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4　5S要求与实例 整顿 整顿小技术：区划线　 　　　　　　颜色管理 通道 良品 待检品 不良品 4　5S要求与实例 整顿 整顿小技术：形迹管理 4　5S要求与实例 整顿 整顿小技术：连接线标识 4　5S要求与实例 清扫 保持令人心情愉快、干净亮丽的工作环境 减少脏污对品质的影响 消除微小的缺陷，排除隐患 清扫　清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等）,并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。 注意点:责任化、标准化，寻找污染根本原因去改善 目的 4　5S要求与实例 清扫 举例说明： 每日上班前打扫办公室 及时处理从垃圾箱散落出的垃圾 每日下班后打扫工作现场 及时处理丢落的纸片烟头垃圾 每日下班后打扫机床 每日打扫院庭 随时清理工作现场垃圾 随时擦净桌面 及时处理设备漏油 及时清理不用的包装箱 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理　　整顿　　清扫　　清洁　　素养　　安全 第 * 页 现场5S标准化管理 编制：2016年10月18日 刘林勇 党睿 李嘉明 冈山精工（中山）有限公司 总装车间 培训大纲： 1　5S起源 2　推行5S的目的 3　5S管理理念 4　5S要求与实例 5　5S推行 　　5S起源于日本。开始只有整理整顿，后来增加了清扫清洁素养，组成了5S，日本的5S管理起先用于工厂单位，后来引申用到了整个国家，并取