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二零零四年述职报告 二零零五年工作计划 部门：审计部 二零零四年十二月 二零零四年述职报告和二零零五年工作计划 ?公司审计部成立于 年 月 日，我们在审计人员少，任务重的情况下圆满组织和完成了以下几项工作。 加强制度建设，拟定和完善公司相关审计制度 审计部作为公司新成立的部门，相关的审计制度从未建立。成立初期，我们用一个月的时间编制完成《公司董事会基本审计制度》、《内部控制制度审计实施细则》、《财务审计实施细则》、《专项审计实施细则》等相关的制度，这些制度经公司 次董事会讨论通过。 为提高员工工作能力和业务水平，九月份在 进行了为期一个月的审计培训； 为了能够更好完成公司交付给审计部的各项任务，提高员工工作能力和业务水平，审计部组织员工前往 进行了为期一个月的审计培训，得到了 所众多注册会计师的指导，培训工作使我们深刻认识到肩上的担子很重，我们应更加努力学习各种知识，提高自己的修养和技能。 对 部开展摸底性审计调查工作。 为配合公司战略经营目标的实施与完成，促进事业部财务管理，确保公司资产保值增值、提高经济效益，审计部对 事业部开展了为期一个月的摸底性审计调查，在审计过程中，我们翻阅了大量的会计凭证，在人员有限的情况下，我们发动群众，明察暗访，发现了管理中存在的一些疏漏，我们对此提出了许多建议，并责令事业部进行改正。 对 子公司审计