2广东省六建加强施工纸面石膏板吊顶裂缝通病的防治措施管理要点.ppt

加强施工管理防治纸面石膏板吊顶裂缝通病 广东省六建集团有限公司佛山环球国际广场 室内装修工程项目QC小组 1、工程概况 2、Q C 小组简介 2、QC小组概况 从图 中可以看出三大主导原因是由九个因素 组成 1.操作工人技术素质差，责任心不强，缺乏质量意识，经验不足。 2.龙骨间距过大、规格过小 3.在有障碍物的空间未做过桥支架 4.吊杆长度大于1500㎜的未做反撑 5.采购人员缺乏知识或质量意识不强 6.材料检验制度不健全 7.板接口处不按要求留缝，铺板未错缝 8.紧固螺钉短小或布点稀疏 9.嵌缝腻子胶量不足，平缝、阴明角不按规定贴带或包角 * * 佛山环球国际广场是目前佛山最高的建筑，楼高192.5m，为佛山地标性建筑。集餐馆、高档公寓、五星级酒店为一体的综合性建筑。由广东省六建集团有限公司负责施工,装饰工程包括轻钢龙骨纸面石膏板吊项,地毯、大理石、抛光砖地面，墙纸、大理石、木饰板墙面, 工程于2007年3月15日开工，2008年6月27日竣工。 2.1 QC小组的成立 活动课题：加强施工管理，防治纸面石膏板吊顶裂缝通病 小组人数 7人 活 动 次数 28 次 活动时间2007.3.6--2009.6.30 课题类型 现场型 佛山环球国际广场室内装修工程QC小组 组建时间2007.3.6 2.2 QC小组成员组成情况 组员 项目技术负责人/助工 男 邱永泉 7 组员 装饰分公司技术部长/工程师 男 赵泓鉴 6 组员 项目副经理/助工 男 莫家浩 5 组员 技术中心经理/高级工程师 男 邝咏锋 4 副组长 项目经理/高级工程师 男 李景生 3 副组长 副总工程师/高级工程师 女 李静宇 2 组长 副总经理/高级工程师 男 陈景辉 1 组内分工 职务/职称 性别 姓名 序号 （小组由公司副总经理/高级工程师陈景辉等7人组成） 2、QC小组概况 2.3 QC小组活动情况 1.活动时间与次数 活动从07年3月至09年6月,一共进行了28次。 2.活动形式 （1）在吊顶施工期间,每周五为定期的活动日（进行不少于1小时的活动）。 （2）活动形式采取“集中与分散相结合”的方式，集中讨论、研究、决策，分散去检查、总结，并组织实施。每次活动发现问题即时整改。 3、QC小选题理由及目标 3.1 选题理由 在我们装饰装修工程施工中经常会遇到大面积石膏板天花板吊顶，大面积石膏板天花很容易出现裂缝通病。 解决方法之一是可以设置伸缩缝，而设计人员为整体的装饰效果，并未考虑设置伸缩缝，这就需要我们施工人员去寻找其他方法来解决 选 题 理 由 确 定 3、选题理由及目标 3.2 课题及目标 我们本次活动课题题目： 通过“加强施工管理方法与操作工艺，来防治纸面石膏板吊顶裂缝通病。 课题目标 纸面石膏板吊顶不出现裂缝，其它各项目质量达到优良标准 （最基本目标）确保纸面石膏板吊顶不出现裂缝，使工程项目质量达到优良标准。 创造良好的经济效益与社会效益 其中允许偏差控制值为 规范规定值的0.8倍。 3、选题理由及目标 3.3 确定控制目标 根据国家现行规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）。在确定了目标后，我们对裂缝制定量化的检测方法， 纸面石膏板吊顶质量控制标准表 用钢直尺和塞尺检查 0.8 接缝高低差 4 拉5米线，不足5米拉通线，用钢直尺检查 2.4 接缝直线度 3 用2米靠尺和塞尺检查 2.4 表面平整度 2 在2米距离处用肉眼观察 不允许出现 裂缝 1 检验方法 允许偏差（㎜） 项目 项次 4、活动步骤 为了保证纸面石膏板吊顶质量，QC小组在活动期内进行了PD C A 循环。 4、活动步骤 4.1 P- 计划（阶段） 1）现状调查 活动开始时，小组成员对以往施工过的同类工程进行了质量调查分析。 纸面石膏板吊顶(出现)裂缝原因分析表 100 68 合计 7　 100 6 4 其他 6 94 12 8 环境条件变异 5 82 7 5 产品保护差 4 75 21 14 材料质量不达标 3 54 25 17 施工工艺不当 2 29 29 20 结构不合理 1 累计频率（%） 频率（%） 频数（点） 检查项目 序号 4、活动步骤 4.1 P 计划 根据调查时所出现的频率，作排列图如下： 由排列图可以看出，纸面石膏板吊顶最容易引起裂缝出现的原因主要有以下方面： （1） 结构不合理29% （2） 施工工艺不当25% （3） 材料质量不达标 21% 4、活动步骤 4.1 P 计划 材料质量不达标 工人技术素质差 在有障碍物的空间未