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- 2016-12-29 发布于重庆
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信息系统要尽量摆脱对组织机构的依赖,但现行组织结构是了解企业基本活动的切入点,即使现行结构不尽合理,或许要有些变动,调查工作还应从组织结构开始。 (1)现行结构的名称有时不能确切地反映该部门实际负责的工作,所以要切实地了解改部门的职责。 学生工作部门,不同学校工作范围不一样,有的学校的招生、政治思想教育、学生日常管理、毕业生分配都是学生工作部的工作,而有的学校学生工作部负责毕业分配,而招生由教务处负责。 (2)实际情况非常负责,不可能也没必要收集所有的信息。所以,在画组织结构图时,根据总体规划的范围,画出有关的部门就行了。如果我们要研制的是生产信息系统,那么行政科等部门就可以不画了。 组织结构指的是一个组织(机关、企业、公司等)及其组成部分之间的隶属关系或管理与被管理的关系。通常可用组织结构图来表示组织结构,如图3-7所示。要了解组织机构的各种关系,如:资料传递关系、资金流动关系等等。此外还要注意:(1)切实了解各部门的职责;(2)在组织机构图中重点画出与信息系统有关的部分。 * 如何获得企业目标:通过采访各级管理部门,帮助他们提炼、归纳、汇总目标,绘制出目标树。 各子目标要服从它所属的父目标,目标之间不能互相矛盾,也不应完全相关。子目标的指标是通过上级指标,本企业历年统计,同类组织的最好指标等数字来确定。 信息系统的优劣,在于是否适合企业的目标,能否解决企业需
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