APQP讲义A(Cn)要素.ppt

APQP先期产品质量策划 TS16949 ◣一般介绍 ◣ MSA ◣ APQP ◣ PPQP ◣ FMEA ◣ SPC 汽车行业特点-高附加值 ◣时间与进度 ◣稳定的好产品 ◣一致的好产品 ◣信心保证 高附加值产业特性-TS16949 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP 产品质量策划的基本原則 ◎是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 ◎产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 ◎有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺 APQP之益处 ◎引导资源，使顾客满意 ◎促进对所需更改的识別 ◎避免晚期更改 ◎以最低的成本及时提供优质产品 ◎手冊中所述的实际工作、工装和分析技术都按逻辑順序安排，使其容易理解 ◎每一个产品质量计划是独立的 ◎实际的进度和执行順序依赖于顾客的需要和期望／或其它的实际情況而定 定义范围 组织小组 ◎产品质量策划供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表 ◎产品质量策划的小组是依照产品别而定义的，典型的PFMEA小组，可能跟此小组相等，也可以不等