品管圈(QCC)活动手记.docVIP

品管圈(QCC)活動手記 一.為了使每一個人能把能力、潛力發揮到極致,無缺點,活動要求員工做到以下幾點: 加強每一個員工的責任感和問題意識; 具備全員經營之識,加強意見溝通,以提高員工榮譽感; 建立不怕麻煩、不怕困難的創造思維的習慣(風气); 培養有意識、有計劃、有步驟、有遠見的做事習慣; 激發自我啟發的意願; 活動的開展和問題處理更具時效性; 建立管理層與部屬更富有人性的接觸管理模式. 二.按現代的觀念和理解,品管圈的’圈’是一個封閉式的圓圈,在這個圈內成員均是志同道合的同志的關系,有統一的思想、共同的目標.因此,品管圈的活動更能使第一線主管的管理能力、領導能力及作業員的潛在能力獲得充分發揮,從而養成”全體員工””自動自發”的精神去發現問題,解決問題,以及自我啟發地交換工作技術和知識,透過樂業、敬業與合作,達成經營目標. ※由此可見,QCC活動有三個特色: 所謂的”全員參與”,即參加者必須分擔一份工作,貢獻一份力量; “自我啟發”是品管圈活動中不可忽略的一件大事,即動腦筋,從事改善.工作中只要動腦筋,就可產生優良構想,籍以改善工作; “自我啟發”的精神,並不是出于上級命令才做的. 品管圈活動也是一種意識革命.因此,實施品管圈活動的結果,全體員工自然而然具備問題意識、品質意識.由于品管圈活動要求每個基層工作人員主動提出工作心得,對于技術上的改進意見和管理上的各種瓶頸問題.是工作場所