支护桩技术交底.docVIP

技术交底记录 工程名称 渭南市第二医院新址维修改造项目医疗综合楼 施工单位 分项工程名称 基坑支护桩施工 交底日期 交底内容： 一、施工准备 (一)、作业条件 1、地上、地下障碍物都处理完毕，达到“三通一平”。施工用的临时设施准备就绪； 2、场地标高确定且夯实或碾压； 3、制作好钢筋笼； 4、根据放出的轴线及桩位点，抄上水平标高，并经各方复验确认； 5、关于本工程施工的具体施工方案已做好并经确认； （二）、材料要求 1、钢筋：钢筋的品种、级别或规格必须符合设计要求，有产品合格证、出厂捡验报告和进场复验报告。 2、桩内浇灌混凝土应选用设计说明所要求的强度等级的商品混凝土。 3、现场拌制的用于锚孔灌注的M30的水泥砂浆及土钉孔灌注的M20的水泥砂浆，面层喷射的C20细石混凝土所用材料要求如下： 1）、水泥：根据设计要求确定水泥品种、强度等级。 2）、砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。 3）、石子：粒径为0.5的碎石，含泥量不大于2%。 4）、水：使用自来水。 6、外加剂通过试验确定。 二、质量要求 （一）、对桩基单位的质量管理 桩基工程质量管理任务将主要是针对桩基施工过程中钻孔灌注支护桩的质量进行监控，以确保工程的整体质量满足设计要求。在施工中，重点围绕以下几个方面进行管理： 1、技术质量管理 施工前认真做好图纸会审和技术交底工作。通过图纸会审以及设计交底，以确定各种施工参数，如桩长、桩入孔深度，持力层岩样等，为基础工程施工及验收提供依据。结合地质勘查报告、周边环境情况、设计图纸及图纸会审纪要、编制切实可行的施工方案，经监理公司审批后组织实施。 2、材料、设备质量管理 材料进场必须严把质量关，对于不合格的材料不得进入施工现场投入使用。 施工过程的质量管理 首先，桩基单位应配备足够的现场质量管理人员，并将人员名单书面上报总包单位和监理单位。要求桩基单位对施工工序进行三检制（自检、互检、交接检）检查，并做好检查记录，凡达不到质量标准的，总包单位、监理单位、建设单位不予签字，对钢筋笼的加工制作、派技术人员在加工现场进行检查签证。 成孔过程的质量控制 洛阳铲安装就位后，根据已控制好的桩用细线绳交出桩的中心，确定钻杆垂直后开始钻进。钻孔应连续一次完成，不得中途无故停止，钻孔达到设计深度并清孔后，会同基建办、监理工程师对孔位、孔深、孔径、垂直度及沉淀厚度进行检查，确定是否符合设计和规范要求。 4.1、成孔检查：钻孔在终孔和清孔后，对孔径、孔形、孔深、桩孔竖直度、孔成孔位等进行检查。验收的质量标准见下表： 4.2、钢筋笼的吊装 钢筋笼集中下料、就地焊接，并根据设计要求制作注浆管。为防止钢筋笼变形。钢筋笼经检查合格后吊装钢筋笼，钢筋笼吊装至设计位置后，采用吊径牢固，防止钢筋笼上浮及掉笼； 4.3、混凝土的灌注 下导管后进行第二次清空，灌注混凝土前，检查孔底泥浆的沉渣厚度，满足要求后进行浇灌。混凝土要检查和易性和坍落度，混凝土保持有足够的流动性，坍落度为16-20cm.灌注首批混凝土时应注意：在导管口径设置皮球，浇筑混凝土量要经过计算确定，保证导管下端埋入混凝土内不少于1m，水下混凝土要连续浇筑不得终断。桩顶标高要预加一定高度的混凝土。 5、工期管理 对基础工程工期目标管理的最终依据是按照最新的计划确定工期，即在约定的时间内必须向施工总承包单位移交桩基工程，因此必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，打破常规，必须实现工期目标要求。 当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过多方协调统一，经甲方认可，并报监理和业主签字。 6、对桩基单位的技术资料管理 桩基分包单位必须配齐本专业的施工规范，验收规范和标准图集，以便在施工过程中有据可查；负责具体施工的管理人员每日填写施工日记，记录当天施工详细情况及存在问题； 现场管理人员需对每天施工的桩的成桩过程进行记录，填写《桩基工程施工记录》 7、工地质量相关制度 本工程的工期紧，质量要求高，为了协调好工作，做好以下工作： 桩基施工单位每周向各单位汇报现场组织管理情况，质量情况、进度情况、施工环境问题及需要及时解决的问题。对存在的问题，当即安排相关人员、单位限期解决，工作安排必须有记录，并检查举办人的办理情况。 切实落实巡查制度，发挥总包单位上传下达的作用。 三、工艺流程 钻孔机就位→钻孔→下套管→继续钻孔→排渣→清孔→吊放钢筋笼→浇筑混凝土→拔出导管→插桩顶钢筋。 操作工艺 （一）、前期准备 、钻孔深度达到5m左右时，提钻下套管。 、套管内径应大于钻头100mm。 、套管位置要埋设正确和稳定，套管与孔壁之间要用粘土填实，套管中心与桩孔中心线偏差不大于50mm。 4）、套管埋设深度：在粘性土中不小于lm，在砂土中不小于1.5m，并要保持孔内泥浆面高出地下lm以上。 （二）、继续钻孔 防止表