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2008年8月8日迎北京奥运思想汇报心得体会感想
世有渊明,菊花无憾也;世有白石,梅花无憾也;世有嵇康,琴瑟无憾也;世有伯牙,子期无憾也;中国有你们,华夏亦无憾!中国的精彩源于你们的风采!
奥运会是竞技场,是健儿们展示的平台,也是观众紧紧相连参与互动的地方,为运动之精彩而叫好,为一个小小的失误而遗憾;同时奥运会又是各国文化交流融通之地,展示了国家经济、文化等领域的成果;奥运会使战争远去,让世界人们走到一起,阐释了和平才是永远主旋律!
2008年8月8日,北京将迎来奥运的圣火,世界奥林匹克运动选择了一个生机勃勃的发展中国家,发展的中国要把握一个不可多得的历史性机遇。“同一个世界,同一个梦想”,承载着和平、和谐、和睦的人类共同理想,北京举办的第二十九届奥运会备受瞩目。
百年奥运,风云变幻,而不变的却是始终如一的人文精神。在奥林匹克精神中,人文内涵是不朽的底蕴。它作为一种特殊的精神动力,凝聚着全人类向往前进的心声。
奥运圣火自公元前在古希腊神殿前燃起后,就从来不曾熄灭。人们常说:“民族的也是世界的”。美国前总统克林顿访华时曾经说:“我们的国家深深的仰慕贵国悠久的历史和丰富的人文,它们同时也是全人类的财富。”同样,奥运圣火虽燃起于欧洲大陆,却属于全人类,属于我们的地球村。奥运是一个舞台,展现着力量、意志、技巧和问自然的美,以及生理上的极限,赢得了数以亿计观众的青睐。
如今,奥运将来到我们中国,将来到我们北京,奥运会的圣火在它的故乡熄灭,又将在神秘的东方燃起。我们将把这个古老与现代结合的北京城展现在世人面前,让世界人了解中国,了解北京,奥运精神与我们中国的五千年古老文明完美的融合,才能真正的体现出我们的“绿色奥运,人文奥运,科技奥运”。我们将把早已成为经典的2008奥运会会徽——中国印,舞动的北京以及奥运吉祥物——福娃,带给世界所有的爱好和平的人士,这样才能真正完美地融合我们的奥运口号——同一个世界,同一个梦想!
现在,距离2008年8月8日不到8天的时间,我相信,在我们的期盼中迎来的将又会是人类历史上的一次飞跃。从奥林匹亚到万里长城,从浪漫的雅典到神奇的北京,一切尽在不言之中!
奥运是人类的圣会。除了它,人类的哪一项社会活动能在如此公正、祥和、欢庆的气氛中进行?我们深切地祝愿奥运精神永驻人间,给世界带来和平、带来欢乐、带来繁荣、带来希望!
我相信,每个情系奥运的中国人都一样,虽有着不同的关注奥运的经历,却有着相同的关于奥运的感受。感谢奥运健儿,他们契而不舍的精神让我有了直面生活中种种困境的勇气。感谢奥运,它为我平淡的生活增添了无穷的欢乐与回味,让我能够恒久地保持着一份美好的回忆和期待。
让我们共同期盼,期盼世界和平,期盼北京奥运。期盼我们中华民族在2008年再创辉煌!
当胜利只有一种颜色,我希望是红色;当有一种声音成为永恒,我希望是国歌;当泪水划过脸庞,我希望它和微笑相连。祝福你们!龙的传人!必将成为奥运英雄!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情
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