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自我介绍 姓名 阳湘国 工作职责 培训师 年资/工作经历（8) 培训经验（2) .个人兴趣爱好….看电视，户外游…. 领导者的五项关键能力 领导者的五项关键能力（1/2） 1.工作知识 指的是在某个工作区域开展工作所需的特定的信息和技能；领导者需具备有关材料、机台、制具和生产步骤方面的知识；他们需具备在该区域完成每项操作的专业技术，并了解正确操作的方法。 2.工作职责 领导者必须了解他们的职责；就是说必须拥护公司政策和规章制度、安全与健康规范、计划，以及部门之间的协作关系；领导者必须理解这些政策和规章制度并能够宣导给员工。 3.持续改善的能力 领导者必须持续的分析该工作区域；寻找合并、重组和简化任务的方法来更好的利用物料、机台和人力。 领导者的五项关键能力（2/2） 4. 领导能力 一个领导必须能领导下属已达成公司的目标；他们必须给员工提供支持和指导；领导者必须能够根据培训需求制定培训计划，并确保培训的效果。 5. 教学能力 领导者的主要职责之一是培训；一个训练有素的工作团队应该是： A、更少的报废、不良和返工； B、更少的安全事故； C、工具及设备更少的损伤； 不管领导者具备多少专业知识，如果缺乏培训能力，他都无法将其传递给其他人；如果专业知识无法传递，绩效就会打折扣。 企业人力的发展步骤