ECCVSK3_SD.doc

SAP ECC 6.0的SD模块和金蝶K3 V11相关模块的对比 一个企业的供应链一般会有采购、生产、销售三个流程，难易程序相比应该依次为采购、销售、生产。采购需要向供应商购买就可以了，合作伙伴相对单一，而且采购一般由生产的MRP拉动，所以采购凭证也相对简单得多。正因为如此，ECC库存管理的功能和采购整合在了一起，形成了物流管理模块。 我们知道很多大型企业在行业中是处于主导位置的，在这样的一种情形下这些大企业更愿意采取按单生产的模式，而非按库存生产的模式。按单生产模式属于拉动式生产，完全由需求拉动，这样能够更好地控制库存，MRP跑起来相对方便。而按库存生产模式则属于推动式生产，企业根据上一个周期的需求数量、发展趋势以及经济人文环境等预测当前周期的需求，再根据预测的需求组织生产，而预测量难免会有偏差，生产相对也不够准确，库存控制比较麻烦。 在按单生产的模式下，必须要考虑生产和销售的集成，这一点和MM模块有很大的不同。 一个典型的销售流程为创建销售订单-按销售订单发货-根据销售订单或者发货单开票形成对客户的应收。 本文档以标准流程为主线，简略地探讨SAP的ECC6.0和金蝶K3V11在物料管理方面的差异，对ECC6.0的功能亮点作一个简单的介绍和讨论。 本文档分为五个部分 1、主数据-----------------------------------------1 2、销售凭证--------------------------------------8 3、交货-------------------------------------------17 4、开票-------------------------------------------19 5、复制控制-------------------------------------25 6、审批-------------------------------------------28 7、信用控制-------------------------------------30 8、账户确定-------------------------------------32 ECC的SD模块和K3相关模块的对比（1）-----主数据 采购的特点是供应商数量少，同时每个供应商的物料价格质量各不相同。而销售的特点则是客户数量很多，销售价格相对单一，所以销售模块中并不需要类似采购信息记录、货源清单、配额协议功能的主数据。 一、物料主数据 图1-1 销售单位 和MM模块中的采购单位功能类似，也可以采用固定转换系数和变动转换系数，在此不再重复。 图1-2 交货工厂 和MM模块中不同的是，这里可以指定交货工厂。假如企业为了更好地分析控制成本在系统中创建半成品工厂、成品工厂，这时可以将交货工厂设置为成品工厂。或者企业有销售公司和生产公司之分，需要将交货工厂设置为生产公司下的工厂，这就形成了公司间销售。值得注意的是：ECC系统中创建的工厂并不一定要对应一个实体工厂，可以为了财务核算的方便一个实体工厂下创建多个逻辑工厂。 图1-3 物料组 期末报表分析用的，也可以作为条件控制采购事务 图1-4 最小订单数量 产品一般都是卖给大客户的，有个小客户跑来要个几百台，对不起，少于一千台无法创建订单。 图1-5 最小交货数量 销售人员创建了一张一千台的销售订单，跑到仓库去提货。仓库的兄弟说：这仓库有好几千平方米，货都堆得那么高，你上午要一千台，下午要两千台，我还不累死。对不起，少于五千台不发货。 图1-6 交货单位 发货时用了集装箱，每一千台一箱，这时交货单位就成了箱。 图1-7 取整参数 来了张销售订单需要5100台，四舍五入，就发5000台吧。销售把订单改成5600台，四舍五入后发6000台。当然取整参数的定义很丰富，这里不详解了。 图2为销售的组织数据2，可以看出这个界面定义的大多是关键字，用于确定销售事务中的程序选择的。 图2-1 统计组 可以创建一个信息结构，在平时发生业务数据时自动将表中的数据处理后传送到信息结构，这样期末可以直接对信息结构进行分析。减轻了期末分析的工作量，提高了软件的性能。统计组即决定哪些信息需要传送到信息结构中的。 图2-2 物料定价组 和客户定价组一起确定定价程序，和MM模块中计算方案的概念类似。 图2-3 量回扣组 用于确定给予客户的回扣。 图2-4 账户分配组 用于确定后台过账的账户，会在后面详细讨论。 图2-5 一般项目类别组 图2-6 项目类别组 用于确定销售订单中的项目类别，会在后面详细讨论。 图3为销售的一般/工厂数据 图3-1 可用性检查 成品销售出库需要作一个检查，看是否有足够的库存，所以SAP采用了可用性检查这个功能。可用性检查的定义参数非常