2010年人口计划生育工作总结范文.docVIP

2010年人口计划生育工作总结范文 2010年，我局根据《人口与计划生育法》、自治区《人口和计划生育条例》和《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，在县人口和计划生育委员会的关心和指导下，以“控制人口增长，提高人口素质”为目标，在做好税收工作的同时，努力抓好计划生育工作。现将我局2010年计划生育工作总结如下。 一、领导重视，完善计生管理机构 局领导对本局计划生育工作高度重视，将之列入重要议事日程抓细抓实。一是完善计划生育管理机构。今年年初，随着局领导班子人员变动，我局重新调整充实了计划生育工作领导小组，成立了以党组书记、局长为组长，纪检组长和两名副局长为副组长的领导小组。小组明确了分管领导和具体经办人，增强了责任感，加强了计划生育工作的贯彻落实。二是与全体干部职工签订了计生与人口管理工作目标责任书。局各科室分别按照各自的工作职责，实行层层负责，分级管理，责任明确，落实到位，确保了计划生育工作的有序开展，使本局内计划生育工作得到整体推进。 二、强化宣传，营造人口与计划生育管理氛围 我局积极开展计划生育宣传、咨询工作。一是抓好“六坚持”，即坚持宣传教育为主、坚持避孕为主、坚持经常工作为主、坚持帮助群众发展经济为主、坚持勤劳致富为主、坚持与建设文明幸福家庭相结合为主。二是抓好节假日的计划生育工作宣传，及时掌握育龄妇女思想动向和变化，积极发挥好单位党、政、工的力量，抓好育龄妇女服务工作。三是认真开展宣传教育工作，定期召开本局内计划生育会议，贯彻学习有关文件精神，并在我局张贴宣传标语和举办宣传专栏等，大力营造计划生育光荣、违法生育可耻的浓厚氛围。 三、抓落实，提供良好服务。 1、认真做好计划生育工作的落实。计划生育工作的好坏，关键在落实。2010年，我局在家家户户签订计划生育目标责任制的基础上，继续抓好落实，提供良好服务。除此之外，为女职工做两次体检，发现疾病及早治疗，保证全局女职工的身体健康。 2、做好计划生育专项经费的落实。2010年，继续做好为已领取独生子女证和光荣证的职工兑现计划生育补贴费工作。 3、流动人口是计划生育管理的难点，为了不在流动人口上出问题，我局在2010年进一步健全流动人口登记，对流动人口进行控管，并要求干部职工对无生育指标的流动人口不但不允许提供住所，还要及时向局里和有关单位报告。 在新的一年，我局将继续把计划生育工作与税收工作摆在同等位置，认真贯彻执行好《人口与计划生育法》，切实把中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神落到实处，正确处理计划生育工作与主要业务工作之间的关系，狠抓计划生育工作不懈怠，使计划生育工作扎扎实实地融入到日常工作中。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩