2010年企业监事会半年工作总结范文.docVIP

2010年企业监事会半年工作总结范文 在2010年上半年的工作中，为了加强国有企业监事会工作，促进企业监事会依法履行职责，经过市国资办研究决定，今天召开市属国有及国有控股企业监事会工作会议。此次会议是为了回顾总结半年的主要工作，查摆分析当前面临的形势，同时也是为了安排部署下半年的主要工作。各企业监事会主席认真分析和总结2010年上半年监事会工作成绩和存在的问题，并切实地提出下半年工作计划及落实措施，同时与各企业监事会成员本着相互学习，相互沟通交流，积极为企业的又好又快发展出谋划策做出了贡献。现在，将企业监事会上半年的工作情况汇报总结如下。 一、上半年各企业监事会工作情况 半年以来，各监事会成员紧紧围绕以年初既定的目标为工作中心，以资产和财务监管为核心，采取日常监督与季度督监督相结合为工作重心，努力做到了监督检查与为企业服务并重。积极开展对企业的监督检查，较好的发挥了监事会的作用，有效地防止了国有资产的流失，实现了国有资产保值增值，确保了国有资产收益的最大化。各位监事会成员忠实履行了2010年上半年的目标任务，为实现全年目标任务顺利完成奠定了坚实的基础。 二、关于监事会工作的几点建议 1、思想观念方面 从半年来的贯彻落实情况和今后监事会的职能与企业的实际发展需要的角度考虑监事会成员要树立监督职能出效益的思想观念。 2、狠抓落实方面 一要围绕目标任务抓落实。召开一次会议，不是简单的说说、听听、看看，重点是要围绕领导讲话的导向、思路、目标、措施去思考，去落实。各监事会主席要结合领导讲话的重点、结合下半年的目标任务，制定清晰的工作思路和完善的工作措施。二要围绕重点工作抓落实。要善于把握重点，分清轻重缓急，把每季度、每月的工作重点都研究透、安排开，避免“胡子眉毛一把抓，什么也抓不牢”。三要围绕队伍建设抓落实。重点是在工作实践中提升人员监督管理能力，提升其履行职责、完成任务的能力。要把积极化解矛盾、消除隔阂、把以人为本落到实处，确保队伍稳定，要把强化业务学习、加强形势教育、倡导良好风气落到实处，要把时刻同国资办保持高度一致、自觉执行上级决议作为一条纪律。四要围绕监管创效抓落实。不能够为企业创造效益的人，就是企业不需要的人，监事会也是如此有了监管企业才能健康快速地发展，各位监事会成员,希望能够以此树立决心和信心，还更重要的是把这条理念、这条规定落实到位。 3、作风方面 一要站在国家利益高于一切的位置想事干事。作为监事会成员必须踏踏实实做人，实实在在做事；必须把履行职责、岗位奉献放在首位，时刻牢记肩负使命，踏实工作。二要站在建设和谐监事会的高度想事干事。无论做什么事情，只有能够相互协作，就会增加所作事情的价值和效果。要围绕建设和职能监督出效益的高度，把握好个人的工作能力和个性，处理好相互的协作和配合。在相互协作过程中，不仅要能够充分发挥个体技能，而且还会激发团队潜能。三要站在监事会长远发展的高度想事干事。要正确理解我们通过“职能监督出效益”的形式实施任务目标。 三、下半年监事会工作主要从以下几个方面入手 第一要提高思想认识，进一步增强做好监事会工作的责任感和使命感，要在充分认识外派监事会人员的重要性和必要性，要以创新的理念、科学的态度、高度的事业心和责任感，深入细致扎实地做好监事会工作，真正发挥外派监事会是国有资产守门人、企业真实信息报告人和企业风险预警人的作用，切实维护国有资产出资人的合法权益。 第二要以科学发展观为指导，进一步改进和加强企业监事会工作，主动创造工作条件，切实将日常监督与季度监督相结合。围绕企业业务经营合规性、财务收支合法性、经营成果真实性、国有资产安全性和收益性等方面，进一步做好日常监督检查工作，就必须做到以下几点：一是各企业监事会必须以法律法规为准绳，政策文件为依据，努力提高依法监管理的能力。围绕树立现代法制观念这一中心，在日常工作中要认真、严格检查企业财务状况以及本年度企业经营情况，务必要求财务会计报告的科学性、真实性、合法性。二是监事会要以财务监督为核心，对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督检查，确保国有资产权益不受侵犯。监事会工作人员不得干预企业合理的经营决策和管理活动，但要明确监事会与企业是监督与被监督的关系。三是监事会在监督管理的同时要严格要求企业负责人认真按照年初既定目标考核办法执行，明确目标考核任务，圆满全年的目标任务。四是监事会每年度对企业定期或不定期的检查2次以上，监事会成员每月要到企业一次，监事会主席到企业检查的次数每季度不得少于一次。监事会成员要参与董事会会议，认真听取企业负责人的工作汇报。要到企业检查财务会计和经营管理及其资料。监事会半年一次监事会报告，通过听、看、查、问、核的方式摸清企业的真实现况，即列席会议听