元谋县蔬菜外销工作总结.docVIP

元谋县蔬菜外销工作总结 2008年冬至2009年春菜季，外销办在县委、政府的正确领导下，在农业、工商、公安、财政及铁路等部门的大力配合下，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持“服务菜农菜商、加快绿色产业建设”的工作思路，紧紧围绕市场，以卖完菜、卖好菜为目的，加大市场监管力度，积极开拓销售市场，增强我县果蔬产品市场竞争力，切实搞好服务工作，确保市场安定和谐、竞争有序、便捷高效运转，受到了广大外来客商及菜农的赞誉和好评。为打造绿色元谋，促进农民增收、财政增长，推动县域经济又快又好发展作出了新的贡献。现将本菜季工作情况总结如下： 一、全县蔬菜水果外销情况 2008/2009菜季，全县外运蔬菜共发出汽车5889车，发出火车皮1139个，外销蔬菜220090吨（含小番茄、企业收购加工原料），农民卖菜总收入46938万元，外销蔬菜平均价格2.13元/公斤。与上年相比，外销蔬菜总量减少42837吨，下降16.29%；农民卖菜总收入增加6778万元，增长16.88%；外销蔬菜平均价格增加0.52元/公斤，上涨32.3%。其中： （1）外销蔬菜194329吨，农民卖菜收入41913万元，均价2.16元/公斤; （2）外销小番茄11193吨，农民收入2664万元，均价2.38元/公斤; （3）企业收购蔬菜作加工原料14568吨，销售收入2361万元，均价1.06元/公斤。 另外，外销青枣10043吨，销售收入2621万元，平均价格2.61元/公斤；与上年相比，销量下降3697吨，销售收入减少1720万元，均价下跌0.55元/公斤。 二、2008/2009菜季所做的主要工作 （一）、做好市场调查，调整种植结构，应对市场变化。 为进一步掌握和了解市场的变化和需求，县委、政府组织相关人员到陕西、甘肃等地进行市场调研和考察，广泛听取当地经销商和消费者的意见，全面掌握和了解市场信息、宣传推介元谋，为调整蔬菜种植结构提供市场依据。 在认真调查研究，及时分析市场趋势基础上，通过召开蔬菜生产信息发布会，并分组进行讨论，根据各乡镇的情况对种植时间和种植品种结构进行了计划安排，避免蔬菜上市过分集中，对指导农民种植蔬菜取到了良好指导作用，蔬菜均衡上市，品种搭配相对合理，价格明显好于往年，真正实现了延长菜季、均衡上市的目标。 （二）、以“无公害”为最低标准，抓好产品质量安全。 相关部门根据国内外蔬菜生产形势和消费需求的变化，以发展无公害蔬菜为最低标准，通过广泛的宣传动员和技术培训，抓好生产过程控制，大力推广无公害生产技术，加强对农药经营和使用的监督管理，抓好蔬菜病虫害的科学防治，加强农产品质量安全检测监督体系，严格市场准入、准出制度等措施，着实提高了全县各级干部和广大菜农对发展无公害蔬菜生产的必要性、重要性的认识，无公害蔬菜生产技术已在全县大面积推广应用，菜农的种菜水平和质量安全意识明显提高，全县蔬菜已实现无公害化生产，绿色蔬菜（A级）生产示范县建设初见成效。 本菜季共办理检疫证3790份，检测蔬菜、水果样品5832个，合格样品5831个、不合格样品1个，送检合格率达99.98%。通过严格的监管，全县没有发生一起因蔬菜引起的食品安全事件，让全国消费者吃上了放心菜，保证了蔬菜产业可持续健康发展，提高了元谋菜果在市场上的竞争力。 （三）、加强品牌建设，打造知名品牌。 为树立元谋无公害及绿色蔬菜品牌的形象，提高元谋蔬菜的知名度，增强市场竞争力，相关部门做了大量的工作，主要有：一是认真抓好无公害农产品产地认定和产品认证工作，积极引导和帮助企业申报产品认证，全县已获得认证的无公害及绿色蔬菜品种和产地面积已基本涵盖全县蔬菜主产区的主要蔬菜品种，无公害绿色品牌系列已基本形成。二是加大蔬菜水果促销力度，通过举办蔬菜节、召开推介会、参加各种农产品展销会和博览会，既开拓了市场，又推销了元谋蔬菜水果。三是抓好蔬菜统一包装标识的管理工作，对所有外运蔬菜包装必须有“中国元谋”或“云南元谋”字样。 目前，全县已获得无公害农产品认证27个，绿色食品（A级）认证15个，有机食品认证1个，有无公害农产品产地认定面积9.6万亩，绿色食品产地环境质量达标面积15.6万亩，出口蔬菜质量安全管理示范面积5.2万亩。通过抓品牌建设，有力地推动了国内、国际市场对元谋蔬菜的需求，树立了元谋无公害蔬菜品牌的形象和声誉，元谋蔬菜在全国已有一定知名度和美誉度，各地客商纷至沓来，促进了蔬菜的销售和出口，农民种菜收入大幅度增加，实现了蔬菜产业提质增效。 （四）、加强市场管理，为菜农和菜商创造良好的交易环境。 本着以“菜商高兴，菜农满意”为服务己任，加强蔬菜批发市场及周边地区的市场监管。一是加强市场交易秩序管理。按照交易规则及市场管理工作的要求，坚持依法行政，文明执法，加