2011年庆祝七一活动实施方案.docVIP

2011年庆祝七一活动实施方案 为纪念建党90周年，进一步加强我县局（营业部）党员队伍建设，激发广大党员以更加饱满的精神和积极向上的热情投入到生产工作中，促进县局（营业部）持续稳定发展，中共xxx物资局（营业部）党支部计划在7月1日开展民主生活会活动庆祝党的生日。 一、活动主题 本次活动以党的十七大、十七届五中全会精神和科学发展观为指导，以“树形象、当先锋、做贡献”为主题，通过学习、教育、生活会等多种形式，激励全体党员学习实践科学发展观，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，树立党员干部良好形象，爱岗敬业，做好本职工作，向党的生日献礼。 二、活动内容 1、组织党员过一次专题民主生活会。参会人员：机关各科室、下属营业部在职党员和离退休党员，会议就党员如何学习带头实践科学发展观，如何充分发挥先锋模范作用、树立xxx物资局树立良好形象做贡献进行讨论，集思广议，献计献策。 2、做好一次慰问。在七一前夕，对县局(营业部)的老党员、困难党员进行一次慰问活动，给他们送上党的温暖和关怀。 3、参会党员作简短思想汇报。为更好地继承和发扬党的优良传统和作风，增强共产党员的先锋模范与战斗堡垒作用，每个党员要对照党员先进性的标准，剖析思想，查找不足，分析原因，明确努力的方向，并开展好批评与自我批评。在评议的基础上进行一次民主评议。 4、为党员上好一堂课。通过收看《xxxxx同志先进事迹》，为党员上好一堂课，进一步激发广大党员的工作热情，承继沈浩“勤奋敬业的精神、艰苦奋斗的精神、爱民为民的精神、无私奉献的精神和锐意改革的精神”为自身精神，并全部投入到为人民服务之中。 5、加强组织建设，考评入党积极分子。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，做好发展党员工作，对入党积极分子吸收进行表决，做好基层党组织工作，促进入党积极分子加强自己我教育、自我管理、自我提高。建立一支数量充足、素质优良的入党积极分子队伍，加强组织队伍建设。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重