监督管理模式初探.docVIP

安全监督管理模式初探 ------中油集团川庆公司 刘斌 （本文所列举的现象主要存在于个别施工单位，但安全管理的木桶原理让我们知道，正是这个别单位，可能把全公司安全生产管理和局面破坏。也许本文言词有些偏激，但，我们正需要的就是一声呐喊） ?? 从2007年已曝光丢失炸药事件被披露的监督日志存在虚假成份以来，到今年的已知未上报的一个个事故。从加急任务开工验证虚假的HSE配置到“老好先生”盛行、八面玲珑、四处受表扬监督评优现实。造假日志层出不穷，监督内部关于造假日志引起了同仁们广泛的讨论，正在探讨造假技巧的进一步提高。监督的诚信问题已出现了严重的危机。表面上看是监督的诚信与监督内部管理不到位是造假现象发生的主要诱因，但是这归根结底还是目前的监督环境与监督模式、制度上出了问题。在企业内部应建立一个什么样的安全监督体系是最有效的，监督权与考核权如何结合才能更有效地监督拥有庞大经营自主权的施工队经理们，使公司更好的实现安全生产的经济效益与社会效益呢？ ???? 集团公司高层早在四年前就充分论证了中石油企业需要企业内部安全监督的重要性。但一个公司究竟应选择何种监督模式必须权衡考虑公司所处外部环境和内部。从理论上简言之，监督监督不是为了管理人员寸步难行，而是使其为实现公司目标而工作。认为：改革监督管理模式行政干预规范监督执法行为合理分配有限监督资源提高监督执法水平突出监督工作重点，适