研发质量管理--保证产品质量的6个根基(最新课纲).docVIP

研发质量管理－－保证产品质量的6个根基（最新课纲） 深圳,上海,北京长期开课；课程时长：2天 适合对象：研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。 第一天上课：上午9：00-12：00? 下午13：30-16：30赠送研讨交流时间：16：30-17：00(赠送时间)第二天上课：上午9：00-12：00? 下午14：00-17：00赠送研发管理IT系统介绍13：30-14：00（赠送时间）培训地点： 四星级以上酒店（含四星级）通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1、如何培养整个公司的质量意识？2、如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3、如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4、如何把设计中构建产品质量的理念落实到具体的产品开发活动中去？5、如何通过全流程的质量管理活动获得产品全生命周期成本的竞争优势？6、如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？7、质量管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？8、什么样的人比较从事研发质量管理，同时这部分人员的出路在哪里？9、质量管理如何从一个支撑辅助角色，转变为公司研发决策的关键支撑？ 这些问题是业界研发管理人员普遍感到困惑的核心问题