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2016公文批复的格式 　　公文中有批复，但你知道批复的格式吗?下面是小编整理的2016公文批复的格式，欢迎大家参考! 　　批复的格式 　　批复的结构包括标题、主送单位、正文、结尾、发文机关几部分。 　　(1) 批复的标题 　　标题包括批复机关、批复事项和批复文种三个部分。如《市区人民政府对〈组建集团的请示〉的批复》。也可只写批复事项及文种两部分，如《组建集团的批复》。 　　(2) 批复的主送单位 　　即来文请示的单位。其位置在标题之下，正文之上。批复是有针对性的，所以不可缺少主送单位。 　　(3)批复的正文 　　分为开头、内容和结语三部分。 　　批复的开头一般注明批复的依据，用以说明是针对哪个请示所作的批复，要求写得严谨、明确。如quot;《xx国际文化交流公司关于举办#39;xx杯#39;书法大赛的请示》(xx字[1994]14号)收悉quot;，然后，一般写如quot;经董事会研究，现批复如下quot;、quot;经研究，批复如下quot;等。注意不可简单写成quot;年月日来文收悉quot;，许多来文，究竟是哪份，很不清楚。 　　请示的内容决定批复的写法。下级机关只就某个具体事项请示，批复的内容亦简单明了，可直接表态，同意的就写肯定意见，不可意的要提出有根据的、有针对性的缘由。有的批复具有一定的普遍性，则需上级机关较为详细地写明批复态度，充分阐明理由。还有些批复可在同意的前提下，原则性地提出希望。如quot;希望在弘扬民族文化、促进民族文化与国际文化交流方面，在发扬我公司的企业文化传统方面，作出努力quot;。 　　批复的结语使用的语言要简短，语气要坚决，态度要鲜明。 　　对请示的批复一般分三种意见：完全同意，不完全同意、完全不同意。意见不同写法也不同。 　　完全同意的批复可以不写同意的理由，只明确表态。如：quot;你部银水字[1994]4号请示收悉，经董事会研究，同意银水湖旅游度假村提前开工(日期为1994年6月6日)。quot; 　　下级单位的请示，受政策和具体情况限制有时不能得到完全同意的批复。在写此类不完全同意批复时先说明同意部分，再讲清不同意部分及其原因。如：quot;你部公关字[1994]12号请示收悉，经研究同意购制#39;486#39;电脑一台，但囿于经费所限，暂不同意购制轻型印刷设备。quot; 　　完全不同意的批复，一定要讲明不同意的理由和根据。因为对下级的请示有完全不同的理解，所以要在周密的思考和研究后，清楚、肯定、有针对性地答复下级请示，不能使用有歧义的词语。也可在发文之前，先向下级单位讲明理由和依据。 　　(4)批复的结尾多用quot;此复quot;、quot;特此批复quot;等习惯用语。 　　(5)批复的发文机关、发文日期也是不可遗漏和忽视的部分，并且要书写完整。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，