5.12四川汶川大地震思想汇报--中华民族：一个摧不垮的民族.docVIP

5.12四川汶川大地震思想汇报--中华民族：一个摧不垮的民族 敬爱的党组织： 四川汶川大地震发生后，中国迅速有效的抗震救灾引起了世界各国的强烈关注。海外媒体纷纷撰写文章，盛赞中国汶川救援。 西班牙《世界报》5月19日发表文章《一个摧不垮的民族》说：为了挽救同胞们的生命，他们不吃饭，不睡觉，一周来一直战斗在四川汶川大地震的救援第一线。正是这些志愿者、战士和救援人员不屈不挠的精神把这个已经无数次遭受过外来入侵和各种灾难的国家一次又一次地从废墟中拯救过来。 这个国家在近30年来经历了巨大的转变，而她的人民正在走得更快，工作得更加勤奋，而且看得更远。大地震只不过是这个国家在朝着新兴大国迈进的道路上遇到的一点点挫折。毋庸置疑，这个民族表现出的精神与力量将使它在前进的道路上坚不可摧。 新加坡《联合早报》5月20日发表文章《四川地震与中国民族精神的再现》认为：四川大地震再次使中国成为世界关注的焦点。世界在关切中国，中国在感动整个世界。 感动世界的不是地震本身，而是中国人在面临灾难时所显现的民族精神，是赈灾过程中不同的角色所写下的一个个有关人的故事。这些故事正在形成一个巨大无比的“人”字。正是这个“人”字，体现出了中华民族的精神核心。 正是因为对人的价值的重视，中国政府对地震作出了最快速的反应。这次从中央各部委到人民解放军到各级地方政府，各方面都把他们的动员和协调能力表现得淋漓尽致。 全球在关注中国，国际社会得到一个新机会重新审视中国，审视中国人的精神。 德国《明星》周刊5月19日报道称，在中国，“强烈的爱国主义情绪与帮助地震灾民的愿望融合在一起”。“所谓的‘众志成城’抗灾，在中国人民抗震救灾中不是一个口号而已，城市的团结，中国老百姓善心激发以后的表现，会让你动容。” “（中国）因为这次牵动人心的救灾，因为这次救灾中表现的人道主义光芒、勇敢与毅力而赢得了世界的尊敬。” 韩国一家媒体记者在《地震没有震倒中国的希望》中描述了他见到的情景：16日到了北川后，瞬间我被惊呆了，这里简直就是被核弹破坏后的样子，城市消失了。 巨大的中国被震动。但是地震没有震倒中国人的希望。地震现场的志愿者源源不断，一个在绵阳市野战医院当志愿者的女高中生说：“我看到电视的报道就马上跑过来了。”民众捐款和献血热情也非常高涨。所有的人都不放弃希望就是最大的力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各