质量部组织架构质量部组织架构.docVIP

质量部 质量部组织架构： 二、质量部岗位工作职责： 1、质量部经理岗位工作职责： 第一条 质量部经理对总经理、副总经理（管理者代表）直接负责，协助副总经理（管理者代表）做好内部审核的计划、组织、实施工作； 第二条 负责公司行政人事制度﹑质量方针﹑政策的遵照与执行； 第三条 本部门工作之领导、推动。所属职能人员工作的监督与评价； 第四条 负责组织质量手册、程序文件、工作文件的编写与审核，保证质量制度的推动执行； 第五条 负责组织品质检验体系的设计，窗体、规程的拟定； 第六条 负责质量策划、质量仲裁、质量执行效果的签定，公司各部门质量业绩的考核； 第七条 负责质量异常的研究、改善；质量信息的收集、传导与回复； 第八条 负责质量培训计划的制定与执行； 第九条 负责组织不合格品的评审； 第十条 负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。 对“纠正和预防措施”的有效性评价； 第十一条 负责贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求； 第十二条 协助管理者代表建立和维护质量管理体系。 2、品质控制组长岗位工作职责： 第一条 品质控制组长受质量部经理监督，直接向质量部经理汇报； 第二条 负责实验室日常管理； 第三条 负责产品质量、组织纪律和环境卫生的管理以及QC人员的管理、样品的管理、相关QC的培训与考核,确保制程正常运作、品质稳定和提升； 第四条 负责指导QC的工作，协调QC的工作，合理安排QC的工作；第五条 负责控制品质不良率和提升产品良率； 第六条 负责对所属人员工作纪律和现场卫生等5S的管理与监督；第七条 负责对所有品管作业文件、检验规范等资料、样品和品管检具的管理； 第八条 负责检测设备及公司计量器具的规范操作、维护保养； 第九条 负责新进QC入职的岗前培训和所有QC的岗中培训与指导及对所属人员进行绩效考核（包括新产品检验标准、SOP、限度样品、作业指导书的量产前培训以及各产品检验标准、SOP、限度样品、作业指导书、各岗位职责的岗中培训）； 第十条 及时妥善处理现场出现的和客诉客退的品质异常以及相关日常工作事务； 第十一条 与其它部门人员密切沟通，建立并保持良好的工作关系； 第十二条 对各品质报表进行审核并按时上交； 第十三条 按期完成工作报告及上级下达的各项工作任务和质量指标； 第十四条 遵守与推动质量方针、目标，执行公司质量制度、程序。 3、品质工程组长岗位工作职责： 第一条 品质工程组长受质量部经理监督，直接向质量部经理汇报； 第二条 负责制订品质控制计划和品质培训计划，并对QC和员工进行现场培训、指导（包括新进员工的岗前品质要求培训）； 第三条 负责所有进料/制程/出货/客诉/客退品质管控、缺陷分析和品质处理（包括对外联络）； 第四条 负责生产连续过程改善及生产工序能力评价； 第五条 负责客户投诉处理； 第六条 负责检具设计、量具识别与分析；量仪设备自校或外送计量校准； 第七条 负责制订品质检验标准； 第八条 负责内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查； 第九条 负责跟进打样、试产状况，分析品管过程； 第十条 负责督促生产过程和检验过程严格按照规程操作； 第十一条 负责配合技术部门进行新产品测试与分析；参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给品质控制组长； 第十二条 负责每日质量异常确认、分析和处理，对生产组长无法判定之异常进行确认； 第十三条 负责组织对现有产品的品质评审，评诂产品品质与工程规格，检验标准和客户要求的符合性； 第十四条 负责不合格品预防措施的订立和实施效果的跟进； 第十五条 遵守与推动质量方针、目标，执行公司质量制度、程序。 4、文控文员： 第一条 文控文员受质量部经理监督，向质量部经理汇报； 第二条 了解并熟悉ISO 质量管理体系内容； 第三条 负责文件资料的编辑，文件更改发放。新增或更改文件及时向相关负责人汇报审批，并交由法规部存档； 第四条 负责整理保存质量分析会议、内审、管理评审等资料； 第五条 负责日常数据的统计、收集整理； 第六条 负责会议通知、会议记录等； 第七条 负责质量部所有文件的整理归档、复印、分发等； 第八条 遵守与推动质量方针、目标，执行公司质量制度、程序。 5、来料检验员岗位工作职责： 第一条 来料检验员受质量部经理及品质控制组长监督，直接向品质控制组长汇报； 第二条 负责按照来料检验规程对原辅材料进行来料检验或验证，并做好检验状态标示及检验记录工作； 第三条 负责对不合格来料作让步接收或拒收时的标识及追踪，并及时上报质量部主管； 第四条 负责对生产中发现的来料品质问题进行处理，组织相关部门