- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司logo及名称 医疗仪器漏费管理系统 ——科技创新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 健龙世纪 医疗设备的漏费情况一直是医院的一个难以解决的问题,尽管医院在管理制度的制订以及制度落实的监督上花费了很多时间和精力,但是医疗设备在使用中的“漏费”现象仍然相当普遍。究其原因,主要是涉及到人情、面子因素及有的患者为图节省时间或是行动不便,不愿意到收款处排队交费。以上的现象因不易检查和监督,使医院的收费管理出现了许多漏洞,成为医院管理的死角,不仅影响院风及精神文明建设,损坏医院形象,同时将给医院带来巨大的经济损失。 背景 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 健龙世纪 医院医疗设备检查中存在的不良现象 1、人情检查 亲戚、朋友到科室作检查,操作大夫即使不愿意给他们免费作检查,由于碍于面子、人情,不好意思拒绝。但人情检查中也有很多个人经济成分存在。如操作大夫为某患者提供了免费检查,可以通过此患者换取个人生活的便利。人情检查现象在医院即使被发现,院方有时也不方便去追究。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 健龙世纪 2、私收费 检查科室私收费现象多为个人行为,但也有科室集体操作的情况。 由于这种事情比较隐蔽,即使医院了解到某大夫或某科室有私收现金现象,因缺乏足够的证据,也不能对他们作出相应的处理。受利益的驱动,这种现象在医院愈演愈烈。私收现金现象之所以存在,也有它滋生的土壤: (1)患者在检查科室交现金,大多都可以得到很大的优惠; (2)患者为了节省时间或方便,不愿意到收费室排队交费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 健龙世纪 这些问题日益突出,成为医院管理的死角,不仅影响院风及精神文明建设,损坏医院形象,同时将给医院带来巨大的经济损失。然而,科技的发展为医院提供了解决方案,医疗仪器收费控制系统应运而生,为医院防漏费提供了科技支持。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 健龙世纪 医疗仪器漏 费管理系统 工作原理与目的 系统构成 系统功能 系统特点和优势 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作原理与目的 一 工作原理: 通过中央监控软件与院方His系统对接,病人交费后,中央监控系统将自动接收病人的交费信息,并根据不同的诊疗项目实时把交费信息发送到相应的医疗设备管理终端。利用管理终端的交费信息,操作人员可以使用医疗设备对交费病人进行正常检查/治疗工作,如无交费信息,医疗仪器将不能工作,从而实现医疗设备的漏费管理。这种方式不仅实现了事前控制,操作简便, Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 而且能对医疗设备工作状态和工作量进行实时监视和统计,是医疗设备漏费管理中最完美的一种方式。 系统目的: 堵塞医院医疗设备在收费管理上的“跑、冒、滴、漏”, 提高医院现有医疗设备的经济效益; 加强医院医疗设备成本核算; 净化院风、营造良好的管理环境。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统构成 二
您可能关注的文档
- 《化工原理3完.ppt
- 《化工原理实验课件——化学工程与工艺.jsp.ppt
- 《化工单元操作.ppt
- 《化工原理第一章知识点小结.ppt
- 《化工原理第一章.流体流动.ppt
- 《化工原理第一章第一节.ppt
- 《化工原理课程设计制图.ppt
- 《化工热力学第一章.ppt
- 《化工英语第1课topic1.ppt
- 《化工工艺流程设计.ppt
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
最近下载
- 2024年度公司领导班子民主生活会对照检查材料3篇.docx VIP
- JTGD60—2015公路桥涵设计通用规范.pdf VIP
- 技术部薪酬及岗位制度.doc
- 马工程教材《组织行为学》课件 第四章 团队.pptx
- 标准规范文件:DL/T 5424-2009 水电水利工程锚杆无损检测规程.pdf
- 广东省广州市八年级上学期物理期末试卷四套(附参考答案).doc VIP
- 2019-2020年高一英语人教版必修1专项训练:语法填空Word版含答案.docx VIP
- 第19课《大雁归来》教学设计 统编版语文七年级上册(2024年).docx VIP
- 2022水电工程移动式集运鱼系统设计规范.docx
- 2024年6月英语四级真题(全3套).pdf
文档评论(0)