サプライチェーン診断及びプロジェクト企画ご提案.pptVIP

はじめに 目 次 　 １．予備調査の目的 ２．予備調査の範囲 ３．予備調査の成果物 ４．活動の基本的な考え方 ５．現場改善の意義 ６．予備調査フェーズの位置づけ ７．予備調査の基本プログラム 　７-１．活動スケジュール 　７-２．活動ステップと活動内容 　７-３．会合の進め方 ８．活動体制と役割分担（案） ９．プロジェクト成功要因 （ＫＦＳ） ４．活動の基本的な考え方 ５．現場改善の意義 ６．予備調査フェーズの位置づけ ７．予備調査の基本プログラム ７．予備調査の基本プログラム ７．予備調査の基本プログラム 　 ８．活動体制（案）と役割分担（案）　 ９．プロジェクト成功要因（ＫＦＳ） 参考資料１　問題点発見視点体系（一部抜粋） 参考資料２　改善（改革）テーマの発見?体系化　 参考資料３　工程別改善一覧表 参考資料４　改善（改革）テーマ一覧表 参考資料５　テーマ評価基準表 参考資料６　改善（改革）テーマ評価一覧表　 参考資料７　テーマ検討シート 【見直しポイント】 　?2ケ月版なのでコンパクトに目的、範囲、成果物を示す。 　?「成果物」と呼ぶかどうかは契約形態に合わせて検討。 　参考：上流提案書(雛形)には、この2ケ月版と別途4ケ月版あり。 　　　?2/4ケ月の違いは課題に対する業務構想書の有無、モデリング実施の有無 　　　?2/4ケ月の基本マスタスケジュールの意味合いの違いは