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王开平：缔造官兵“健康盾牌” 　　14年岁月峥嵘，14年砥砺奋进。铸造了二炮总医院人自强不息、迎难而上、高歌猛进的精神和信念。14载艰苦奋斗，14载辛勤耕耘，创造了今天的一个又一个奇迹。二炮总医院从无到有、从小到大、从弱到强，已从14年前的一株“幼苗”成长为一棵“大树”。 　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。忆往昔，倍感创业的艰辛。展望未来，更加充满信心。 　　一组数字对比，最能显示出中国人民解放军第二炮兵总医院（以下简称二炮总医院）组建14年来的发展变化： 　　床位，从100张扩大到如今的1100张。 　　医疗设备总值，从1800万元增值到如今的2.87亿元。 　　医疗毛收入，从1200万元增长到如今的11亿元。 　　如今，一幢总面积5万平方米、具有领先水平的现代化门急诊综合大楼拔地而起。 　　仅用十几年的时间，一个年轻“小字辈”的医院就在医疗界脱颖而出，其奥秘何在？ 　　谈起这一由蛹化碟的巨变，二炮总医院党委“一班人”总掩饰不住满脸自豪：“一切都是解放思想、更新观念、改革创新带来的结果。” 　　责无旁贷 　　最大限度让成果惠及官兵 　　回顾二炮总医院这几年的发展变化有目共赌，学科、技术、设备、人才、规模不断飞跃，为了将发展成果不折不扣惠及广大官兵，院党委将“姓军为兵”的宗旨融入思想，将“服务打赢”使命化为行动，为兵服务满意度大幅攀升。 　　曾经有一位领导称赞：“二炮总医院已成为广大官兵们最大的福利单位。” 　　达芬奇机器人、派特CT、海扶聚焦超声刀等一大批国际尖端医疗设备相继在二炮总医院落户，这些价值数千万元的“宝贝”为保障官兵健康带来了最有力的先决条件。 　　王开平说，在使用昂贵设备与经济效益发生冲突的天平上，院党委丝毫没有倾斜后者：“保健康就是保战斗力，只要官兵有需求，再昂贵、再先进的设备都要不惜使用，不能因为追求效益而影响部队战斗力。” 　　这话可不是吹牛，真实的例子就在身边。有一位军队干部患胆囊癌和胃癌，疼痛难忍，来到二炮总医院后，诊治医生为他进行了全面检查，后组织多方专家会诊，而后在达芬奇机器人的辅助下进行了手术治疗。著名肝胆外科专家周宁新教授在机器人天衣无缝的配合下亲自为他操刀手术，成功切除了病灶，仅7天就康复出院了，这位干部感动得热泪盈眶：“做梦都没想到这种高科技设备能为我服务，真不知该如何感谢二炮总医院！” 　　王开平告诉记者，不断提高为兵服务医疗设备档次，已成为二炮总医院的一大亮点。一位师职干部在总医院体检时发现。肾脏部位有可疑影像，经过“派特CT”检查被确认为肾癌，专家及时为她实施了手术，避免了病情恶化。医院的高档设备，至今仅为军队人员进行PET-CT、核磁、64排CT等高端检查，费用就达数百万元。 　　在新建的门诊综合楼7层建立了军人诊疗中心，设有军人接待室、首长会诊室、抽血室、军人药房等多个功能单元，这些举措大大改善了军人的诊疗条件。说起干部保健工作，王开平说：“我们按照干部保健零等待、零投诉，百分之百满意、百分之百安全的“双零双百”要求，参照解放军总医院南楼建设标准，对外科楼13、14、15层进行了装修改造，建成大区职干部病房、军职干部病房、师职干部病房，床位总数共70张。高标准配套医疗设施设备，完善就餐、休养、健身场所，开设军以上首长就诊专用诊区，为师以上干部保健创造了良好环境条件。”并且强化“医疗是中心，保健是重心”的理念，将医院优质资源向保健工作倾斜，精选了17名保健医护人员，遴选98名技术骨干组成干部保健专家组。制订完善了保健工作流程、岗位职责、工作规范等一系列规章制度，使保健工作规范有序，有章可循。 　　二炮总医院还将革命前辈、特勤官兵、英烈军属一并纳入医疗保健体系，医院每年为他们健康查体，此举得到上级领导的一致称赞。 　　发挥优势 　　突出服务的强大功能 　　“勇做二炮医疗卫生机构的领头羊、二炮卫勤保障力量的先锋队。”王开平告诉记者，这是二炮后勤部首长对二炮总医院提出的要求和期望。 　　为此，院党委不断深化拓展“抓一带八促基层”工作。院常委亲自带队多次赴8所队属医院、驻京部队干休所、门诊部等，通过座谈交流、现场查看、调查问卷等形式，面对面摸清底数，实打实了解实际需求，量身制定了帮带计划，明确帮带目标、内容和形式。签订了《帮带医院学科建设协议书》，选派50多位高年资有经验的专家赴队属医院进行帮带，如今，心脏介入治疗、腹腔镜微创手术、血液净化治疗等10余项技术已带到了队属医院，有效解决了官兵关注、基层所盼的难点问题。为队属医院赠送了呼吸机、监护仪、X光机等价值达300余万元的急需医疗设备，为队属医院的学科建设、服务质量、人才队伍、科研教学注入了新活力，为保障官兵健康筑牢了有力“盾牌”。受到了队属医院和广大官兵的广泛赞誉。 　　“向