3.27开题报告3.27开题报告.docVIP

毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 东莞瑞升电子有限公司 联合库存管理研究 专 业 工业工程 班 级 工程082 学 号 3080571037 学 生 朱丽丽 指导教师 陈菊红 2012 一．毕业设计（论文）的题目来源及类型 本论文来源于企业实际，属于一篇应用型论文。论文的研究对象是东莞瑞升电子有限公司，本论文对其联合管理库存问题进行研究。 二．选题的目的及意义 从库存的功能可知，库存是用于应付各种各样的不确定性，如需求变化、定货提前期、货物运输情况，生产时间等，为了保证供应链的正常运行，必须保证一定数量的库存。库存管理的目的在于：使库存经常处于合理水平，防止超储积压或不足，满足生产与销售的需要，减少资金占用，使库存总成本最低，以提高企业竞争力。 在供应链管理模式下，库存是供应链管理的最大障碍，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本，而且也制约着整条供应链的性能。因此，如何建立适当的库存量，既减少库存成本，又不影响正常的产品生产和对客户的服务，已经成为企业管理者实施供应链管理过程中必须考虑的首要问题；此外，如何建立与市场不确定性需求相对应的库存，也是企业管理者改善和优化供应链时必须考虑的重要问题。库存是整个供应链上的无缝连接器，库存越多，缺货的风险就越小。然而，库存越多，积压浪费也越多，供应链的营运成本也就越高，因此竞争力就会降低。 而传统的库存管理模式是单极的，企业的库存控制策略没有与供应链上的其他企业联系起来，往往侧重于对自身库存管理模式的优化，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量订货点。这种库存管理方式在一定的竞争环境下有一定的适用性。但从整个供应链的角度来看，这种单极的库存管理模式没有充分的利用供应链上的信息资源，一方面会导致供应链中大量的重复库存，另一方面会不能解决需求与供应的不匹配问题，这都会影响供应链的整体效率。 随着竞争的加剧，供应链的思想被越来越多的关注和重视。库存是任何一个供应链体系的组成部分，分布在整个供应链中。库存管理水平的高低将直接影响整个供应链的响应速度和成本，因此库存的计划、管理和控制是非常重要的。研究供应链的库存控制策略具有十分重要的意义。 集成思想是供应链管理中的主要管理思想之一，要求企业改变原有的观念，与供应链上的企业建立战略伙伴关系，制定策略时从优化整个供应链的角度出发，提高整个供应链的效率和竞争力，实现共赢。对于库存策略来说，供应链成员自利的存货策略无法实现整体优化，因此研究和发展整合库存管理策略能降低整个供应链的库存成本，提升供应链的响应速度。 联合库存管理模式是继供应商管理库存(VMI)之后的以供应链集成管理思想和战略伙伴关系为基础的整合性库存管理策略，不仅对整个供应链的优化有很好的效果，也弥补了VMI在实施局限性上的不足。结合国内外企业实践经验及研究成果，比较而言JMI是一种较为理想的可同时满足供应链全程不同阶段库存控制的管理模式—制造商两阶段联合库存管理模式；李伟对实施联合库存管理对供应链在成本上的优化效果进行了论述，并建立了简单的利益分配模型。 国外对联合库存管理的研究主要集中在联合库存控制决策方面。关于控制决策模型研究的重点主要集中在对供应链整体成本的优化方面，研究者们以基本的经济订货批量模型、Q模型和P模型两种订货模型为基础，基于一些切合实际的假设条件，构建库存决策模型，并对其进行优化求解。而研究的差别主要还是体现在假设条件上的分歧。Goyal (1976)首次构建了联合库存及决策模型，其模型是建立在单一供应商和制造商的基础上。后续研究者的研究大多数也是以这个假设为前提，也有少数研究者研究一对多，多对多的联合库存决策模型。除此之外，假设条件的差别主要还体现在一下几个方面：（1）供应链提前期是固定值还是可控变量；（2）系统中是否存在不良品；（3）准备成本和订货费用是否可降低；（4）采用定期检查库存策略还是持续检查库存策略。 这些研究在一定程度上证明了联合库存管理模式对供应链有优化作用，同时对联合库存管理模式的实施具有一定的指导意义，但还需要从运作模式、优化作用、具体实施、协调管理机制等各方面对联合库存管理模式系统的和深入的研究。 本课题主要研究内容 1．介绍本文研究的背景，目的，供应链库存管理的基本理论。 2．论述企业间关系对库存管理的影响，最后论述战略伙伴关系下的库存管理策略，为后面章节奠定基础； 3．对基于战略伙伴关系的联合库存管理模式进行系统的论述。首先阐述联合库存管理的产生