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- 2016-12-29 发布于北京
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第13章 国际标准 13.1 IEEE1058.1软件项目管理计划标准 13.2 ISO9000质量标准 13.3 ISO/IEC 12207软件生命周期过程标准 13.4 ISO/IEC TR 15504软件过程评估标准 13.5 能力成熟度模型 13.6 小结 13.1 IEEE1058.1软件项目管理计划标准 13.1.1 软件项目管理计划的组成 一个软件项目管理计划主要由三部分组成:要做的工作,要用的资源,要花的经费。 软件开发需要各种资源,主要资源有:开发软件的人员,运行软件所需要的硬件和支持软件(例如,操作系统和版本控制软件)。 对资源的使用将随着时间变化。在大型项目中,资源消耗Rc随时间t的变化可以用Rayleigh分布近似表示: 其中,k是一个常数,e是自然对数的底。当时间t=k时,所需要的资源量达到峰值。典型的Rayleigh曲线如图13.1所示。 管理工作分成两类。一类工作贯穿于项目全过程,不与软件开发的特定阶段相关联,这类工作称为项目职责,例如,项目管理和质量控制。另一类工作与产品开发的特定阶段相联系,这类工作称为活动或任务。一个活动是一个大的工作单元,有它的开始时间和结束时间;它消耗资源,例如消耗计算机时间和人力;它产生工作产品,例如预算、进度表、设计文档、源代码
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