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* 班组安全例会单每日检查汇总 | 罗杰 |2014-11-17 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 * 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 班组安全例会单每日检查汇总 | 罗杰 |2014-11-17 如何做好设备点检 娄塘 2014/11/24 目录 一、什么是点检？ 二、为何进行设备点检？ 三、设备点检的发展历程 四、设备点检的八定管理 五、日常点检基本原则 六、VOITH常用点检作业表格实例 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 一、什么是点检 为了维持生产设备的原有性能，通过对人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称为点检。 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 二、为何进行设备点检？ 减少设备事故的发生 保持、提高设备的性能、精度 降低维修费用 提高企业的生产能力和经营效益 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 三、设备点检的发展历程 20世纪40年代末之前，处于事后维修阶段； 设备预防维修管理阶段； 1925年前后，美国首先提出了预防维修概念； 20世纪30年代末，前苏联开始推行设备预防维修制度， 强调设备日常保养； 20世纪50年代初期，我国引进计划预修制度； 设备系统管理阶段； 20世纪60年代末，美国企业界提出“后勤学”观点； 设备综合管理阶段 20世纪70年代初期，日本推行“全员生产维修制” 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 四、设备点检的八定管理 定地点 定项目 定人员 定周期 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 定方法 定标准 定点检表格 定记录 四、设备点检的八定管理 定地点 确定设备的点检部位，即关键部位与薄弱环节； 详细明确设备的点检部位、项目和内容，以使点检人员能够心中有数，做到有目的有方向地去进行点检。 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 定项目 定项目即是检查内容，包含技术水准的匹配与其他仪表的配套； 点检项目分类如下： 按点检周期分类----日常点检、短周期点检、长周期点检等。 按分工划分：操作点检、专业点检； 四、设备点检的八定管理 定人员 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 定周期 定项目即是检查内容，包含技术水准的匹配与其他仪表的配套； 点检项目分类如下： 指在正常情况下，在确保稳定真实前提下，从这一次对设备上指定的检查点进行点检，到下一次再进行点检时的时间间隔。 对于设备上估计的故障部位、项目与内容，均要有一个明确的预先设定的点检周期。 四、设备点检的八定管理 定方法 即确定点检的方法。 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 定标准 对象设备、装置等列入管理范围的部位、项目与内容； 确定进行点检检查判定是否正常的依据及检查的标准； 确定检查周期、状态、方法及实施点检作业工具、仪器等； 确定完成点检作业的分工、日常点检和定期点检分工协议。 四、设备点检的八定管理 定表格 即制定每台设备的点检作业标准表格。 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 定记录 确定点检记录内容项目及相关分析； 通过设备在点检中各类记录、整理实绩、分析点检结果，从中获取改进工作的启发与良策； 点检记录包括点检实绩记录与点检实绩分析两种等。 五、日常点检基本原则 按点检表的项目逐项检查，逐项确认 确认无问题的，要标明规定符号；未经检查的，不得作标记；有问题的，要注明有问题的规定符号并记载检查说明，向下个班交待清楚，并向上级报告； 凡是记入有问题的项目，解决时要记入解决情况和效果，未解决前必须连续记入问题符号，不得在不说明情况时就自动取消； 每班点检结果经确认或说明后，必须签字。 如何做好设备点检| 胡慧娜|2014-11-24 六、VOITH常用点检作业表格实例 电