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Page ? * 课程大纲 第一部分 第二部分 一级目录 了解采购 采购的天职 采购的重点工作 第三部分 第四部分 第五部分 采购对企业的影响 如何做一个成功的采购 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 从两句名言谈起 名言之一 个人简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 名言之二 在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生 收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 杰克 韦尔奇 通用电气前任CEO Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 采购的误区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 采购的含义 狭义的采购,指限于“购买”的方式,由买方支付对等的代价,向卖方换取物品的行为过程,亦即所谓的“一手交钱一手交货”或“银货两讫”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 采购的定义 是以合理的价格从最合适的供应商处适时获得所需的物品及服务的有关活动,也称“供应管理” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、采购的天职 1、满足生产单位的需求 2、降低成本 制造行业采购最大的压力——断料、缺货、使生产单位停摆。 当“采购”这份工作要把断料、缺货当做是奇耻大辱。 并要有舍我其谁的精神 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购的重点工作 1、物料成本最少占总成本的50%以上,而这些费用金额都由采购部门负责购入,所以物料或设备无法以合理的价格购入时,那就会影响公司的经营;如果所购得的价格过高,那将会直接影响到销售与利润,进而影响到市场;反之,购买单价偏低,其材料品质过差,会影响到市场的竞争,甚至造成公司关门倒闭。 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 材料结构分析表 料 工 费 成分 铜 PVC 人工 加工 税 利 运 管 水 比例 55% 10 4% 5% 7% 7% 7% 5% 上次报价 62700 950 1350 60 350 今日报价 51300 1075 1620 48 410 上涨/下浮 -18.18% +13.16% +20% 20% +17.1% 实际 10% +1.58% +0.8% +1% 备注 Page ? * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 A
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