团队建设(吴艳波).pptVIP

营销会议期间袁平洋开电脑罚款20元 苏正中,李勇,宋寒松睡觉罚款20元 李宏手机响罚款20元,冯亮手机响两次罚款40元,陈小荣早训迟到罚款20元 （3）公平公正 1、过程管理要求 开发组长开发不了客户，由营销经理先开 实证员不会开用户，组长先开 （4）领导以身作则 1、过程管理要求 黑山搞养猪比赛时，为了能全程跟着比赛进程，袁平洋和刘玉河主动放弃月底休息。 （5）领导要有强烈的责任心 1、过程管理要求 从5月份上交材料有代签字现象,尤其是台安区,多数考核工资没有写明发放金额, 对台安区经理袁平洋罚款100元,,沈阳公司营销部 （6）制定规则的人不得破坏规则 1、过程管理要求 要求：及时查看、有问题及时处理，并对真实性抽查 点评：主题明确、客观真实对做的进行表扬、做的差的批评 （比如：本月重点推广小猪料，点评以小猪料推广为主） 时段：每天两个小时一个时段 总结：当天小结，5天小结，月末总结 时间：经理和组长21：00-23：30，实证员21：00-23：00 （1）短信管理 2、过程管理内容 1、陈小荣转凌海一组实证员周立斌住右位西网六月二十七日工作：如期召开座谈会，计划100人参加，实到60余，……订料46户，共计16.37, 双仔浓5.24, 颗粒，2.64, 奶粉0.64, 双小7.85吨，新增用户12户，共计40户《一场座谈会销量不亚于一场促销会