《第六章 决策.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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第六章 决策 什么是决策? 决策应遵循的原则? 广义决策是个优化过程;狭义决策是选优。 如何选择决策方案呢? 选择“满意方案” 还是“最优方案”? “最优方案”既不经济又不可行 科学决策遵循的是满意原则 关于人的“有限理性”假设 案例6-1:王厂长的会议 王厂长是佳迪饮料厂的厂长,回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力,同心同德,共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳。但最令全厂上下佩服的还数4年前王厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措。饮料厂也因此挤入国内同行业强手之林,令同类企业刮目相看。今天王厂长又通知各部门主管及负责人晚上8点在厂部会议室开会。部门领导们都清楚地记得4年前在同一时间、同一地点召开会议王厂长作出了购买进口二手设备这一关键性的决定。在他们看来,又有一项新举措即将出台。 晚上8点会议准时召开,王厂长庄重地讲道:“我有一个新的想法,我将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。我们厂比起4年前已经发展了很多,但比起国外同行业的生产技术、人员 和设备还差得很远。我想,我们不能满足于现状,我们应力争世界一流水平。为了达到这一目标,我们必须从硬件条件入手,引进世界一流的先进设备,这样一来,就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。我想这也并非不可能

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