《第十章现代管理会计新发展.pptVIP

第一节 作业成本法与作业管理 一、制造费用分配与作业成本法P221 制造成本法 变动成本法 二、作业成本法的基本内容P222 (二)成本动因的确定P223 作业划分的越细，成本与动因之间的因果关系就越清晰，成本分配就越合理。 第二节 目标成本计算与管理 第三节 适时生产系统的内容和特点 一、适时生产系统的内容P231 1.简介:适时生产系统也称无存货管理，20世纪70年由日本人提出。 2.内容:要求企业减少、甚至完全消除存货，从而提高生产效率，降低成本，增强企业盈利能力。 第四节 质量成本和质量管理 一、产品质量的基本概念P235 影响产品质量的主要因素有： 1.设计质量：指为不同客户的需求而设计的不同规格和功能。如喷墨打印机与激光机印机的设计质量就不同，它们的成本不同，售价也不同。 2.符合质量：指产品或服务符合其设计功能和特征规格的程度。如喷墨打印机打印墨迹不均匀、常卷纸，则不符合客户的预期要求。 第五节 综合记分卡 一、综合记分卡的产生P237 20世纪90年代，美国卡普兰和诺顿是“综合记分卡”的创史人。 二、综合记分卡的概念P238 1.概念：也称平衡记分卡，是一种以信息为基础、系统考虑企业业