《管理学原理-第六章.pptVIP

引言： 1、旁观者效应：执行的基础是明确分工 2、动物学校的教学大纲 基本内容： 一、组织与组织结构的概念 二、组织结构的内容 三、组织结构的形式 四、组织设计的功能与基本要求 五、组织设计的影响因素 六、组织设计的程序 一、 组织与组织结构的概念 1、组织的概念： （1）巴纳德：有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。 （2）罗宾斯：是对完成特定使命的人们的系统性安排。 （3）布朗：是为了实现更有效的管理而规定各个成员的职责及职责之间的相互关系。 一、 组织与组织结构的概念 2、组织的特点： （1）有明确的目标。 （2）必须有分工与协作。 （3）要有不同层次的权力与责任制度。 一、 组织与组织结构的概念 3、组织的的分类 （1）按性质划分：经济、政治、文化、群众、宗教 （2）按形式划分：正式与非正式 （3）按强制性程度：强制性、半强制性、非强制性 （4）按利益分配：公益、实惠、互利、服务 一、 组织与组织结构的概念 4、组织的结构： 组织的结构描述组织的框架体系。组织结构的特性主要被分解为三种成分： 复杂性(Complexity) ：组织的分化程度。 正规化(Formalization) ：工作的标准程度 集权化(Centralization) ：权力的集中程度 二、组织结构的内容 1、工作的专门化 2、部门化 3、管理层次和控制幅度 4