《管理才能训练营.pptVIP

管理者的认知 内容 一 管理团队 管理和激励 如何做好管理工作? 如何报告? 如何解决问题? 管理团队和管理干部 管理团队： 　　　　　是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体. 管理干部： 　　　　是管理团队中的生产、行政负责人，一般由经营层指派或由职工选举经高层批准产生。 管理团队团队在企业中的地位 管理团队团队是企业生产经营活动的基本单位; 管理团队团队是企业管理的基础; 管理团队团队是提高职工素质的基本场所; 管理团队团队是激发创意、解决问题的基层。 管理干部的作用 提高产品质量 质量关系到市场和客户，管理干部要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品 降低生产成本 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 生产现场管理 安全：防止工伤和重大事故，包括监督员工严格按照操作规程操作 等， 人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、新进员工的培训， 设备保养， 生产现场的卫生、团队的建设等。 管理干部的基本职能1 管理干部的基本职能2 对您来说，企业是个什么地方？ 学习的地方； 个性、能力发挥的地方； 谋生的利益共同体； 人际关系