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  • 2016-12-29 发布于北京
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现场管理的角色定位与心态转换 现场管理的管理意识与管理风格 现场管理的时间管理与计划管理 现场管理的突发事件的应对策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一代:“公鸡型” 做个备忘录,当日事当日毕。 好处:知道自己做了那些工作; 坏处:你被各种“事件”所控制。 结果: 逢山开路、遇水架桥; 后知后觉,忙而无效! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “公鸡型”的问题 注重“事件”: 定义:所做之事均有记录。 问题: 是否真正需要做这些事情? 关键词: 你可能成为时间的“奴隶”! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二代:“仓鼠型” 事先做一个工作计划,未雨绸缪; 好处:事先有

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