李彦宏:与张近东观点不矛盾 不怕搜索市场竞争.docxVIP

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  • 2016-12-29 发布于江苏
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李彦宏:与张近东观点不矛盾 不怕搜索市场竞争.docx

李彦宏:与张近东观点不矛盾 不怕搜索市场竞争来源:艾瑞网 发布时间:2013年03月07日   3月3日,全国政协十二届一次会议在人民大会堂开幕,百度创始人兼CEO李彦宏第一次以政协委员的身份参会,因此吸引了外界的关注。今天,李彦宏做客中央台经济之声《企业家说》栏目,畅谈他关于中国互联网产业的见解与思考。  谈提案:无线上网身份认证很繁琐 与张近东观点不矛盾  李彦宏在这次两会上,带来了两个提案:取消公共场所无线上网身份认证以及取消VIE限制。  李彦宏认为,通过身份认证登陆无线网络,是一个很繁琐的过程,这使得很多人放弃使用公共场合已经建立起来的无线上网资源,这就造成了一个很大的资源浪费。从互联网的角度讲,如果让用户多走一步,那么,可能会流失90%的用户。无线上网也是一个道理,多设一道门槛,那很多人就放弃不上了,况且这个身份认证其实是多出了好几步。  当谈到VIE的问题时,李彦宏表示,VIE存在了十几年,但当初设立这个结构的环境已经发生了很大的变化,现在靠这样相对比较过时的规定来制约整个产业,就会制约中国民营经济的发展,所以应该把各种各样的限制取消。  与此同时,苏宁集团董事长张近东也递交了一个提案:反对VIE模式,如果过多的开放、过多的引入这种模式,将会对整个产业造成非常不利的影响。针对这个问题,李彦宏称,自己的意见和张近东并不矛盾。自己是看到没有必要用过时的规定制约这个产业的发展,而张近东看到的是现状还有很多不合理的状况,而这些状况需要有其他的规定来解决。所以自己和张近东说的不是一回事儿。  谈创新:创业公司应该去做百度看不上的业务  在录制节目的过程中,有嘉宾提问:十年来,中国互联网市场上还是这几家公司,是不是因为这些公司发展很大了,抑制了其他小公司的创新?  针对这个问题,李彦宏认为,如今的互联网创业环境比十几年前要好很多。相比10多年前,互联网公司的数量增加了很多。但如果这个公司只成立了两、三年,一定要去做一个跟百度、腾讯、阿里一样的业务,并且还想去打败它,却是不太现实,因为大公司已经有那么大的规模,而新公司又想做相同的事,这不叫创新。  此外,李彦宏认为,如果能花钱买来产品和技术,自己一定不会去做,而这样的收购对于小公司、创业者以及投资人来说,他可以靠卖掉自己的公司获利。如果他不愿意卖,百度没办法强迫,如果他能够发展壮大,也是非常好的一件事情。  在回忆自己创业的经历时,李彦宏表示,10多年前,搜狐、新浪、网易已经是三大门户,业内大多数人不看好搜索,大规模的互联网公司并不觉得搜索引擎能挣钱,所以百度才有机会起来。今天也是一个道理,如果一个创业公司做的一件事,一下被大鳄发现了,大鳄也很看好这个事,那这家公司就死定了,因为他没有那么多的资源、积累和技术的积淀。所以今天的创业公司,一定要做一个百度不看好的东西,这样才有机会。  谈搜索与移动互联网:2013年决定成败 还在探索搜索新商业模式  李彦宏认为,今年是搜索市场非常关键的一年。2013年的移动互联网非常像1999年的PC互联网,在这个特殊时期,如果百度抓住机会,能够满足用户的需求,把体验做得更好,那百度的地位就稳固了。  百度如何布局移动互联网?李彦宏表示,一方面,百度需要继续把互联网时代的优势产品继续做好,并根据移动的特点,把过去的产品做得更顺应用户的使用习惯,让用户觉得离不开百度。另一方面,移动互联网是个更大的生态系统,但它还处在早期阶段,这个生态系统还没有完全建立起来,百度希望建立一个更健康合理的移动互联网生态,允许开发者写各种各样的程序放到百度的服务器上,一起把这个市场做大。  随着移动互联网的发展,越来越多的服务是通过应用的形式来进行提供的,而搜索在移动互联网时代仍然会是一个非常优秀的产品、服务以及商业模式。百度现在处在探索的阶段,想打造一个生态系统,而当这个生态系统越来越大、越来越健康的时候,就会找到新的盈利模式和商业模式,找到一个多家共赢的方式。  谈竞争:竞争对自己不是最关键的  李彦宏认为,搜索可能是全世界互联网当中最好的商业模式,所以有竞争是非常自然的,而百度也一直在自由竞争的市场中发展,所以竞争对自己来讲,不是最关键的,自己也并不惧怕竞争,自己最关注的还是怎么能够提供最好的用户体验。  对于一个产业的发展来说,有竞争是健康的,但并不是说必须要大家平分天下、市场份额差不多才是健康的。在很多高科技领域,在相当长的一段时间里,都存在一家独大的现象,而之所以能够存在这样的现象,就是由于高科技领域很多东西是很难复制的。你能做别人不能做,份额就越来越大,就能够变成一个平台,这个平台就会慢慢壮大,让别人越来越难以进入,这才是合理的现象。  谈狼性:及时提醒员工保持冷静  李彦宏称,当一个公司逐步发展壮大的时候,基层员工的心态就会发生一些变化。新进来的员工

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