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3.5 艾美官方专属形象微博 讨论三：如何提升公司官方微博数量和影响力？ 讨论四：员工如何参与到公司的网络宣传中来？ 四、明确分工 4部分 明确个人分工 第一、公司微博认证 谁来做，什么时间之前能完成？ 第二、公司官方微博背景设计及个性化切换画面内容？ 第三、公司官方微博日常更新和管理？ 第四、员工以什么方式参与到公司微博推广中来？ 其他问题继续讨论…… 谢谢观看 /idea3389 @艾典品牌营销策划 艾典品牌营销策划微博营销管理 ——主题讨论会议 @艾典品牌营销策划 目 录 1、公司发展方向（为什么要开发新媒体？） 2、微博的力量（为什么要选择微博作为重点的新媒体？） 3、成熟的企业官方微博特征（讨论如何运营公司官方微博？） 4、明确分工 （讨论开展推广工作中下一步该怎么做，由谁来做？） 一、公司发展方向 1部分 1.1 公司现状 1、设计水平在稳步提升 设计力量，一直是公司长期以来的一个中坚力量。随着各位设计人员的进步和引进新鲜血液，公司的设计团队是进步最明显的。同时也是最任务沉重的一个部门。 2、客户部门 多年来公司服务的客户较稳定、内容也比较单一，公司以后不仅要有“售后”客服人员，也要加强“售前”的客户开发人员。要从一个专业的角度成为客户的专业咨询顾问：还要让对方知道为什么建议从这些方面去推广…… 1.1 公司现状 3、策划