营销经理如何打造王牌销售团队.docVIP

摘要 一个企业希望顺利赢利并永续发展，不仅要能够生产满足市场需求的优质产品，同时，也需要组建和打造一支王牌的销售团队，才能保障及时的、比竞争对手更充分的满足客户及消费者的需求，使产品在激烈的市场竞争中脱颖而出、并培养出百年名牌。 现在，各行各业竞争日趋白热化，产品同质化严重，能够仅凭某种技术优势脱颖而出的宠儿日见稀少；偶尔出现一两种，不出几个月，市场上仿效者已是如云，好不容易培养出来的消费群体一下子又被瓜分而空。所以，有好产品固然重要，但打造一支王牌的销售团队更是关键。 那么，营销经理要如何才能打造一支王牌的销售团队呢？作者认为要从以下四个方面来打造：第一是明确目标、第二是实施激励、第三是团队绩效考核、第四是团队精神文化。 如此，营销经理才能拥有一支能征善战的王牌销售团队。 关键词：打造 竞争 销售 团队 目录 摘要……………………………………………………………………………………2 第一章 明确目标……………………………………………………………………4 第二章 实施激励……………………………………………………………………4 （一） 激励的作用…………………………………………………………………4 （二） 激励的途径…………………………………………………………………4 第三章 团队绩效管理………………………………………………………………5 （一）