财务规范化管理办法.docVIP

联诚地铁管理手册 标题 财务室规范化管理细则 文件编号 LCDT-GLSC-02-01-2005 等同采用 版 次 A 1、目的 为了规范财务室的管理，加强工作考核力度，提高工作效率和工作质量，特制定本细则。 2、适用范围 适用于事业部财务室内部各项管理工作。 3、职责 3.1、财务主管负责制订和修改本细则； 3.2、总经理、财务主管按本细则负责对财务室人员月度考核。 4、具体规定 4.1、成本核算工作 成本费用必须在每月月初4日前，根据当月总的收入、成本费用发生情况，认真填制记帐凭证，按生产成本和制造费用科目进行归集、分类、分配，按月整理装订会计凭证，归档管理。 4.2、会计决算工作 每月须按照集团公司财务部财务决算进度要求，及时、准确编制事业部会计报表，会计报表要求报送及时、数据正确、帐表相符。同时根据当月收入、成本、存货资产、销售、回款率等写出事业部月度财务分析说明报告。 批准日期 执行日期 页次 1/5 联诚地铁管理手册 标题 财务室规范化管理细则 文件编号 等同采用 版 次 A 4.3、工资发放工作 每月12日前工资管理员收集管理人员月度考核表、员工考勤表、质量、生产方面考核表进行分类统计，每月15号根据定额员提供的一线员工计件工资分配单进行工资核算，每月21日前向集团公司财务部、人力资源部提供月度工资汇总表、代扣