《项目劳务实名制工资管理试行办法》宣讲提纲修改解读.pptVIP

二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理----能记录工人的刷卡次数和在现场的做工时间统计，并能导出相关数据用于签字核实。 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 重点：每天进出施工现场的人必须100%考勤 难点：农民工不配合现场考勤管理要求，逃避刷卡考勤 要求： ★ 落实现场考勤监督责任，坚持一卡一人，刷卡过闸 ★ 切实做到以考勤记录为基础依据编制工资发放名册 ★ 做好宣传教育工作 ★ 注意核实比对班组每天考勤人数与实名登记人数的变化 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示： ★ 每天上下班高峰期，项目部要安排专人配合劳务管理员监督劳务人员刷卡进出施工现场，并参加维护现场秩序。 ★ 对于不配合考勤管理，想不经考勤就进出施工现场的劳务人员，管理人员没有必要与之发生冲突，对该人说清楚：根据项目管理制度，凡是没有考勤记录的，当天的劳动报酬不受保护。或按照非项目部人员处理。 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示 ★ 每天劳务人员下班后，要注意留在施工现场的人数变化，并与相