组织行为学37332.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为学要点剪辑 1. 人格的特征(五大个性维度) (1)外倾性——描述一个人善于交际、善于言谈、武断自信方面的人格维度。 (2)随和性——描述一个人随和、合作、信任方面的个性维度。 (3)责任心——一个人的责任感、可靠性、持久性、成就倾向方面。 (4)情绪稳定性——描述一个人平和、热情、安全及紧张和不安全的个性维度。 (5)经验开放性——描述一个人幻想、聪慧及艺术的敏感性方面的维度。 2.人格与职业的匹配 (一)霍兰德职业人格类型 美国心理学家和职业指导专家提出了个性-工作适应性理论,编制了霍兰德职业兴趣和能力专长,从而科学地做出求职择业的决策。 霍兰德(Holland)职业人格类型 类型 个性特点 职业偏好 职业举例 现实型—— 害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际 需要技能、力量) 协调性的体力活动 机械师、操作工、 研究型—— 分析、创作、好奇、独立 需要思考、) 组织和理解活动 生物学家、经济学家、数学家、新闻记者 社会型—— 社会、友好、合作、理解 ) 能够帮助和提高别人的活动 社会工作者、教师、临床心理学家等 传统型—— 顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性 ) 规范、有序、清楚明确的活动 会计、业务经理、档案管理员 企业型—— 自信、进取、精力充沛、盛气凌人 )那些能够影响他人和获得权力的语言活动 法官、公共关系家、企业家 艺术型——富于想象力、无序、杂乱、理想、情绪化 ) 需要创造性表达的模糊且无规则可循的活动 画家、音乐家、作家、设计师 3.价值观在组织中的作用 1)价值观影响人的态度,进而影响个人的行为,它对群体行为和整个组织行为的影响,最终体现在组织的经济效益和社会效益上。 2)同一组织中,员工的价值观各不相同。各式各样的价值观将导致不同的人在面对同一事物时,产生不同的行为。因而组织在选择自己的信念目标时,要综合考虑和平衡各方面的价值观。 4.态度的结构 认知 个体对态度对象的认识、理解和评价。 情感 个体对态度对象的喜爱或厌恶的情感体验。 行为倾向 个体对态度对象的行为倾向,是行 为的准备状态。 5.组织行为学所关心的态度类型 1)工作满意——指个体对他所从事的工作的一般态度。 2)工作参与——工作参与测量的是一个人在心理上对他的工作的认同程度,认为他的绩效水平对自我价值的重要程度。 3)组织承诺——员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望维持组织成员身份的一种状态。 影响态度转变的因素 见课本p41 外部因素1)人际影响 2)企业内部的信息沟通 3)企业文化的影响 内部因素1)员工的认知 2)与员工的需要 3)员工的个性心理特征 7.工作满意度的概念 个体对他的工作的一般态度。工作满意感会严重影响员工的工作行为,如缺勤率、离职率和员工士气等。 工作满意度的影响因素 见课本p46 决定工作满意度的重要因素是具有心理挑战性的工作,公平的奖励,支持性的工作环境和融洽的同事关系。 9.罗奇克的终极价值观和工具价值观 终极价值观(18类)—— 舒适的生活(富足的生活)振奋的生活(刺激积极的生活)成就感(持续的贡献)和平的世界(没有冲突和战争)家庭安全(照顾自己所爱的人)幸福(满足)自尊(自重)快乐(快乐闲暇的生活)平等(兄弟情谊,机会均等)自由(独立、自主选择) 工具价值观(18类)雄心勃勃(辛勤工作奋发向上)心胸开阔(开放)能干(有能力、有效率)欢乐(轻松愉快)清洁(卫生、整洁)勇敢(坚持自己的信仰)负责(可靠的)独立(自力更生、自给自足)宽容(谅解他人)诚实 工具型价值观是指“事物” 终极型价值观是指“感觉” 态度改变的方法 见课本p42 1) 群体影响法 2)活动参与法 3)信息沟通法 ——①沟通者的特点a。可信性 b。可爱性 ——②沟通方式a。恐惧唤醒 b。单面或双面沟通 c。新颖与重复 ——③接受者的特点 a。原有态度、b。人格特质 ——④沟通情景 a。强化 b。预先警告 c。分心 11.知觉的概念——知觉是人脑直接作用于感官的客观事物的整体反映。 12.知觉的类别—— (一)自然知觉——统称为对物体的知觉 (二)社会知觉——统称为对人的知觉 社会知觉的概念:社会知觉就是对人和社会群体的知觉。在组织行为学中,社会知觉是研究人际关系的基础。 社会知觉的种类 1)对人知觉,2)人际知觉3)自我知觉4)角色知觉 知觉的偏差及其主要类型 一)首因效应( First Impression ) 首因效应就是说人们根据最初获得的信息所形成

文档评论(0)

xinshengwencai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5311233133000002

1亿VIP精品文档

相关文档