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员工培训设计方案 河北凯瑞新型保温材料有限公司 前言 浅谈企业培训的定义： 所谓企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。减少生产成本，提高工作效率，实现生产价值 关于培训设计方案目录 分析员工培训的目的 培训的作用 培训的原则 对培训员工进行分类，选择受训对象 培训方法的总结 培训的主要内容 培训的实施方案 培训的作用 培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。 　　培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。 　　培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。 　　培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。 培训内容结构框架图 员工培训的目的 培训的目的主要包括： （1）传授知识，适应企业外部环境的变化：企业不是一个封闭的系统，而是一个不断与外界进行交换与适应系统，知识更新需与外界同步