AD领导力之人在不确定性下的心理..pptxVIP

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  • 2016-12-30 发布于重庆
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人在面对不确定性时的心理AD领导力学院 李卓汐背景“当今世界唯一确定的就是不确定性”已渐成共识,在各地报刊媒体的报告中,在各国政要精英的言辞里,在商界领袖的文件内,“不确定性”已成为出现频率最高的关键词之一。背景 美国投资奇才索罗斯就曾言: “我什么都不怕,只怕不确定性。”当然,不确定性的影响并不总是负面的,它本身是一柄“双刃剑”。正是由于不确定性、模糊性和混沌性,才使得后来居上、脱颖而出成为可能;才使一些企业,特别是中小型企业,有望实现超常规、跨越式的发展。风险不是不确定性风险不是不确定性他们最难接受不确定性 从一个任务转移到另一个任务感到非常困难的人:比如说对一些任务能力超强,对一些任务却感到非常困难。他们在能力上的局限性非常明显,对一些领域的能力过于倚重。他们最难接受不确定性 把事情复杂化者,他们通常把一件事情弄得更加复杂,而这种复杂是不必要的。他们最难接受不确定性 沉迷细节者:他们为了一棵树而看不见森林。他们经常纠缠在很小的问题,而不是更大的战略问题。他们最难接受不确定性 思维狭窄的人。他们有隧道视野,他们只能看到很小的一部分,而看不到新的可能性。他们最难接受不确定性 重复者他们只看重过去的经验。不确定回避的概念 高度不确定性规避文化为了避免不确定性和模糊性,常常向其成员提供稳定性,制定正式的规则,不容忍偏离观点和行为,寻求共识,并相信绝对的真理。不确

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