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运用精益生产方式改善现场
运用精益生产方式改善现场
摘要:追求利益最大化是企业存在的根本目的,“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。
本文从急需“改善”的企业现场出发,较系统的介绍了精益生产方式、精益生产方式的优越性及其意义,并具体从上海索广映像有限公司(日
本索尼与上海广电集团有限公司的合资企业)运用精益生产进行制造现场“改善”的案例,论证了运用精益生产进行现场“改善”,是在当前多品种小批量短交货期的买方市场中迅速应对市场需求、彻底杜绝浪费、获得最大利益的有效方法。学习借鉴上海索广映像有限公司运用精益生产进行现场“改善”的成功经验,必将对我国其他企业提高管理水平,获得更大利益产生积极的影响,有利于实现中国成为“世界工厂”的梦想。
关键词:精益生产改善浪费现场利益
Atract:Topursuethemaximalprofitisthebasicpurposeofcorporationexisting,themethodofacquiringtheactualmaximalprofittoadapttoChinesecorporationis“improvement”anditisundoubtedthatLeanproductionisthestrongestweaponwhichChinesecorporationcanstudyanduseforreferencetoimprovetheot.
Thisarticlesetsoutfromexactingthecorporationotof“improvement”anditintroducedthemode,superiorityandsignificanceofleanproduction.ThisarticlealsosetoutfromthecasesthatV(jointventurecorporationbySONYandSVA)improvetheproductotsbyLeanProductiontoarguethatitimprovetheotbyLeanProduction.Itisthevalidmethodtoacquirethemaximalprofitthatwecanadapttothemarketrequirementrapidlyinthebuyer’smarketofexceivevariety,smallbatchandshortdeliveryperiod.TostudyanduseforreferencethesuccefulexperiencethatVimprovetheproductotbyLeanProductionwillhavehugeimpactonimprovingthemanagementlevelofotherChinesecorporatioandacquiringmoreprofit.Itisinfavorofrealizingthedreamthatchinabecome“theworldfactory”.
Keyword:LeanProduction,Improve,Waste,ots,Profit
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2013最新幼儿教师工作计划范文
一、情况分析
本班有学生41名,其中男孩19名,女孩22名。幼儿人数很多,经过一学期的幼儿园生活,大多数幼儿适应了幼儿园的集体生活,也有个别的幼儿给我们的教育教学带来一定的困难。通过和家长交谈以及最近一段时间的观察,我初步了解到我班幼儿有如下几个特点:
1、大多数孩子身体发育正常,一般没有得过大的疾病,但除于之恒小朋友易感冒咳嗽引起肺炎。
2、有些幼儿比较娇气、依赖性很强,早晨入园总有一些孩子哭闹着不愿离开父母,自理能力很差。
3、个别孩子会打人、咬人,与同伴稍有不合就动手打人,像、邵飞、陈嘉斌、程丰远、唐忆迈小朋友这种打人、掐人的现象尤为严重。
4、挑食现象严重,有的不爱吃蔬菜,有的不爱吃肥肉,常常浪费饭菜,进餐习惯很差,绝大多数幼儿在家里吃饭要人喂,边吃边玩;
5、有个别对各种活动参与意识较弱、活动常规也很差,但有一部分幼儿求知欲较强、好奇、好问,但语言不够连贯,个别幼儿发音不清楚,大多数不会说普通话。值得高兴的是不少家长重视早期教育,积极配合教师的工作,都希望自己的孩子能受到幼儿园的正规教育,能从正面启发幼儿产生上幼儿园的愿望。有了家长们的积极配
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