二级公路标准,,路面宽12米,路基宽15米.doc

施 工 组 织 设 计 一、编制依据和原则 1、编制依据 (1)、合同规定采用的现行交通部技术规范及验收标准。 (2)、现场调查情况。 A、现有道路状况、当地的劳力、运输、电力、水源等。 B、当地气候及社会状况。 (3)、我单位现有可投入的工程施工技术力量和机械设备。 (4)、“质量第一,信誉至上,确保工期,注重环境”的原则、 2、编制原则 为保质、保量按期完成本工程,按我单位的经营战略,本着创优目标,制定出可行的施工组织计划。 施工组织设计按业主提出的要求,以技术规范为依据 ,本着S319二军路路面大中修工程建设成“精品工程”的原则编制,具体现在以下几个方面: (1)、采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备,提高机械化、标准化施工作业水平。 (2)、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 (3)、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,针对二军路路面大中修工程的施工特点,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 二、工程概况及施工计划 S319二军路路面大中修工程是六安市的重要干线公路，我项目部承建段落起讫桩号分别为K142+968-K147+968，计5公里。公路等级按二级公路标准，,路面宽12米，路基宽15米。其大中修施工结构层由下至上为：20cm级配碎石基层+5cm中粒式沥青混凝土+4cm细粒式沥青混凝土。 本工程计划于2010年3月10日开工，2010年7月10日竣工，计划工期120天。 三、施工布置及准备 1、施工现场准备 施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （1）、复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源或料场、环境保护等有关情况。 （2）、清除施工现场范围内的障碍以利施工的全面展开。 （3）、作好现场规划，设置料场、拌和场。 2、施工人员安排、机具设备和材料准备 (1) 、施工人员安排(见附表-2﹑附表-3) 施工组织机构如下(附其项目部组织机构 )： 项目经理部的职能为：按照合同规定及业主、监理工程师的指示，对所承担的全部工程项目，按计划进行有序地组织施工。横向负责与业主、监理工程师、地方政府保持经常的联系，建立良好的关系，纵向负责对下属工区进行有效指挥、调度，对工程进行指导，对工程进度、工程质量和工程成本进行有效控制。 项目经理部设“三科” 工程科：在项目总工程师的领导下，全面负责工程技术管理，对工程质量进行控制，控制总体进度计划,接受监理工程师的指导和指令，负责全过程的施工质量;全面实行计划管理，做好经济活动分析，对成本进行预测和控制，负责计量的申请及各种工程报表、合同管理并负责文件的收发， 质检科：作为单独科室，负责所有自检材料的自检测试工作，并报监理工程师审核，负责各项标准实验及混合料的配合比设计，并做好施工过程中的跟踪试验检测工作，对工程质量进行监督。 保障科：负责施工所需机械的选型、购置、租赁、维修和保养；以及购买调配施工所需材料、燃料、机械配件、工具的采购、保管和发放使用；劳动力的管理及资金运作、成本管理和资金筹措和全过程的安全管理和日常保卫工作。 另外在项目部下设一个拌和场：负责工程的各项拌和任务和各种机械停放等。 (2）机具设备 大众修工程施工需要足够的机械设备和运输车辆，我项目部根据工程量、施工计划，按循序组织进场，以保证施工的需要。 3、技术准备 （1）、施工组织设计 根据现场条件，各结构层的相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计，且符合下列要求： A、应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 B、各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。 C、临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡、农田、水利设施等。 （2）、技术交底及试验准备 A、项目部根据施工文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。具体包括施工技术措施及安全技术交底等。分别由项目总工程师、工程技术科、施工队长、作业班组长逐级组织进行，并认真讨论贯彻落实。 B、开工前的试验：根据分项工程施工的先后顺序，做好各种材料的试验工作。为工程质量的控制打好基础。 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 （一）级配碎石基层施工（见附表-3） 级配碎石基层厚20cm,采用厂拌，拟投入拌和机1台，挖掘机1台，装载机2台，SA25振动压路机1台，3Y18-21T光轮压路机1台，洒水车1辆，直接生产人员25人。 1、材料准备 （1）用于级配碎石的最大粒径不应超过37.5mm（方孔筛）。 （2）碎石颗粒中针片颗粒含量不应超过20%。 （3）级配碎石的集料级配范围应符合