TWI工作改善).pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于重庆
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7、尽可能利用物体的力量。 8、尽可能利用物理作用。 9、尽可能利用自然的力量。 10、需要熟练的手工作业或单调往返作业,考虑使用适当机械、治具、辅助具等。 11、发挥创意尽可能不必使用眼睛就可以成事。 12、用具、材料尽可能置放在正常范围内,或在其附近有效果的排列。 13、用具、材料置定位。 14、物体移动时,水平移动比上下移动好。 15、机械、用具采用专用型比采用万能型要好(可减少程序)。 16、如有两件用具必须一起使用,则考量将用具组合。 17、尽可能减少直接以手持物加工。 18、避免不自然姿势。 19、能坐着工作的话,尽可能采用椅子。作业台、桌、椅的高度,需符合作业性质与作业员身体。 20、整理适合作业性质的环境。 (注)动作经济原则,是由Frank B Gilbreth夫妇于1911年所倡导。 脑力激荡(Brain-Storming),直译是:头脑里刮台风或头脑里冲击的意思,在集团里想要获得好构想,或在新构思开发会议时经常会使用。 一般而言,集体构思新想法,比一个人来思考,会有更多构想。这是因为联想的刺激作用,会因竞争而产生。 * Training Within Industry TWI 之 工作改善 Training Within Industry 发现改善点的着眼点 ——首先抱持疑问的态度 Training Within Industry 资

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