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2015人生感悟经典名言
完美的人生,是否一帆风顺,平凡生活,没有大起大波,没有享受过拼命的感觉。
完美的人生,是否没有尝过失败的痛苦,没有历经过生死的抉择,没有拥有过最爱的一切。
听着耳边的伤感音乐,但是好像更加感伤了。却不想按下暂停键,不想走出回忆。
人生一世,总在追求心仪的,不管是人还是事,凡是美好的一切,都渴望拥有,都不愿意失去。只是岁月弄人,生活中,总有一些不经意的失去
为错过美景而追悔,耽误了脚步;为与机会擦肩而埋怨,失掉了时间;为碰到不平而愤恨,影响了心情;为遭受挫折而自卑,灰暗了人生。
情再生之日,防备的心已起。山盟海誓犹在耳,分崩离析已成实。我本善良,我情仍存,只遗下不可触动的伤痛。
人之初,给了我善的本性,却受到恶的不断的侵袭,遍体麟伤,心生疲倦。可我坚信,善依旧是我挣扎向前的动力,是赢得新希望的根基。如果心里仅有的善念都没有了,我们还有什么!
们缓缓行走在人生这条未知却又充满坎坷的道路。在沼泽中爬起,在荆棘中穿行,在追赶下奔跑。害怕走错任何一步,害怕所谓的一步错步步错,害怕去经历,害怕去磨练。
完美的人生,是否被安排好怎样活在这个世界,没有任何困难,任何阻碍,如同一条笔直的道路。
不,完美的人生,历经过背叛,历经过权益,历经过鄙夷,历经过痛苦,历经过生死,历经过领悟。
在这个社会有很多人自视清高,常常对那些生活在社会底层的人侧目而视。各种看不起,嫌弃。现在不是讲究什么什么人人平等吗?可在现实中,还是有很多人认为自己比某些人要高等,这某些人大多指的是农民工与那些生活在社会底层的人,那些没钱没势没地位的人。
我将离愁埋在心里,因为我知道离别是为了下一次相见。可是,情感似乎更加感性,隐隐的有种想哭的感觉。
慢慢的想着自己走过的路,和那些陪伴的人,忽然很感激。不论是伤害还是帮助,都是生活的一部分。是人生道路的陪伴,帮助了我的成长。
我将离别埋在心底,因为,我认为我长大了!我以为长大了就是将情绪掩盖,可是,长大意味着责任。
对面满是型男和靓女,只是,有多少是与我们相干的,就如流动的影像,捕捉到只是一现而过的风景,而我们不是别人眼中的风景,我们更在意是否真实。
情人有很多种,是烈酒还是巧克力,看的是个人口味,只是,如果不爱,再好有什么用。就算你温柔的坚持,你还是不能爱,你还会坚持吗?
人生一世,面临很多选择题,小至商场购物的选择,大至职业、爱人的选择。选择题几乎铺天盖地,每时每刻,在学习中,在工作中,在人际交往中,谁也回避不了。
无处不在的选择,有时是显性,有时是隐性;有时是单选,有时是多选,它考验着你的理性,你的智慧。所谓的无选择,不选择,其实就是一种懦弱、被动的选择,甚至是失败的选择。
现实中,多少有着人生规划的年轻人,在身边朋友的盛情中,为显示合群,放下自己的计划,走进圈子里,把大量的休闲时间,用于打麻将,出入KTV和酒吧,做了一道违背初心的选择题。又有多少人因不好意思拒绝,明知无能为力,但为了面子,凡事都承诺,做了心口不一,且误人误己的选择;甚至,为了所谓的哥们义气,明知是错误的选择,却抱着侥幸心理,一同去干傻事,乃至坏事。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评
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