2015年白芍品种调查报告 .docVIP

2015年白芍品种调查报告 　　一、调查样本信息 　　本次白芍品种调研分产地调查和市场调查两部分，共收集产地调研问卷116份，市场调研问卷43份。最终得产地调研问卷成功样本102份，样本有效率为88%;市场调研问卷成功样本38份，样本有效率为90%。有效样本均能反映白芍的真实情况。 　　二、调查结果详述 　　1、产地抗风险能力与市场经营思路产地种植规模分布样本类型计数百分比大户2222%中户5554%小户2424% 　　本次产地调查得出结论，在种植规模上，白芍种植分布不均，其中中户在种植资源上占据优势，在资源把控与价格话语权上处于中性水平，抵御市场价格波动能力一般。市场商户经营思路分布样本类型计数百分比以销定进2360%正常经营1539%仓储为主01% 　　在本次市场调查中，对于目前白芍的经营思路，选择以销定进的受访者人数所占比重明显大于认为选择仓储为主的，从样本整体分布来看，市场大多数受访者对该品种的经营思路谨慎。 　　2、产地与市场的货物走动状况白芍产地与市场的货物走动状况对比表走货情况产地市场对比快3%10%7%一般94%37%57%慢3%53%50% 　　在本次产地调查结果显示，白芍产地货源走动较以往无特别变化，交易与以往趋同。市场调查结果显示，目前货物走动速度整体偏慢，市场流通环节运转不畅。对比白芍的产地货源走动和市场货物走动情况发现，产地走动相比于市场走动整体较快。 　　产地库存状况样本量百分比库存较多11%库存一般9291%库存较少88% 　　结合白芍当前的产地库存状况分析，由上表可见，选择库存一般的占比最大，可以得出目前白芍库存与往年相差不大，整体偏少。市场走动偏慢，产地走动相对偏快， 　　3、产地与市场对市场行情的看法产地与市场目前行情看法对比表目前行情产地市场对比比预期好0%6%6%和预期相同95%90%5%比预期差5%4%1% 　　本次产地调查结果显示，持与预期相差不大观点占比最大，大部分人认为目前行情与预期相同;市场调查结果显示，大部分市场经营商认为目前行情与预期相同。对比产地与市场的调查数据，可以发现产地端与市场端对白芍当前行情的看法基本一致。 　　产地与市场后市行情预期对比表后市行情产地市场对比看涨2%3%1%看平94%95%1%看跌4%2%2% 　　在本次产地调查结果显示，大部分人认为未来行情与目前相同;市场调查结果显示，持看平观点的比重最大，大部分市场受访者认为未来行情将与目前行情持平。对比产地与市场对白芍后市行情的预期发现，产地端与市场端对白芍后市行情的看法差别不大。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到