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- 2016-12-30 发布于贵州
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寻求高质量的培训
--明阳天下拓展培训
寻求高质量的培训
──从外部寻求还是从内部寻求,从本地寻求还是从外国寻求?
rosetang认为:培训是中国人力资源开发最要的战略部分之一,用领导才能和管理才能的培训来武装职工的头脑,要建立沟通的桥梁和转换思想。使用本地培训和寻求外部培训的功能是仅有的两个方法,但是,他们能够顺利无阻吗?
据报告,其中一个中国最大的中外合资酿酒厂之一,发布了一个培训买盘,要求通过培训他的职工从而改善管理,最终提高利润。一个在北京的国际培训公司--franklincovey公司声称已经被雇佣,进行培训需求的分析。然而该合资公司的人力资源总监否认了这一情况。她说:培训公司仅仅介入了文化培训。covey公司的首席顾问alanzhang说这是frankcovey公司在中国最具有挑战性的项目。他说:这是一个典型的中外合资企业的案例,中的合资方与外国的合资伙伴不能适应彼此的管理方式。文化冲突不可避免人力资源经理指出,架通文化分歧的桥梁和改变态度是最需要的培训形式之一。alanzhang认为合资企业的经理们工作非常勤奋,但是还不能和国际管理的方式同日而语。中方阵营和外方阵营中,各有他们自己的新军,因此中方职员和外方职员之间文化上的冲突是不可避免的。alanzhang说:“团队合作不是关于技能的问题,而是关于彼此之间建立信任的问题。”改善管理和团队精神的关键点是一个态度的改变
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