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- 2016-12-30 发布于江苏
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成功校长的“秘诀”
从一定意义上说,校长是学校办学方向之魂,有什么样的校长,就有什么样的学校。在办学过程中,校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位、决策地位,校长的思想、行为和作风在学校工作中影响全局。我认为一名成功校长应具备以下素质和能力:?一、校长要当好教师的“三长”。?? ??1、要有兄长的爱心。就是说校长只有把教师当作自己的亲兄弟,用兄长的情怀、责任和义务,真诚地无微不至地关心、爱护和照顾教师,热情地为教师分忧解愁,才能赢得教师之心。如果一味地只要教师抓好教学,实现目标,完成任务,那么领导和教师之间必然会产生隔膜,造成隔阂,甚至出现断层,形成校长与教师的“同床异梦,貌合神离”。我校制定了一条规定“学校详细登记每名教师的出生年月,在教师过生日时,学校会送上一个生日蛋糕和一朵鲜花(一个贺卡);每家有老人去世,送上一个花圈;孩子出生送上一个祝福……”???? 2、要有师长的水平。就是说做一名合格的校长,首先要做一名合格的教师。校长应是教师之师,校长若无真才实学,就很难为教师传其道、授其业、解其惑。因此,校长必须具有一技之长,在某一方面(学科)有所建树,学有专长,要具有先进的教育教学方法。???? 3、要有首长的威信。就是说校长必须威严信用,这种威严不是来自权力、职位,更重要来自领导者高尚的人格力量和高超的领导艺术。两千年前的教育家孔子说过教育者应温而厉、威而不猛、
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