拓展内训课程：学习型组织构建实务与五项修炼拓展内训课程：学习型组织构建实务与五项修炼拓展内训课程：学习型组织构建实务与五项修炼拓展内训课程：学习型组织构建实务与五项修炼.docVIP

企业内训：学习型组织构建实务与五项修炼 明阳天下拓展 培训主题：学习型组织五项修炼 系统思考能力 行动学习法案例天数：2 天 课程大纲： 第一部分：什么是学习型组织 第一节：学习型组织 一、什么是学习型组织 （一）学习型组织 （二）学习型组织的特征 二、学习性组织理论的性质 （一）学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一 （二）学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论 三、为什么要建设学习型组织 （一）企业的生命周期 （二）世界扁平化给企业带来了巨大的竞争压力 （三）网络时代企业致胜的七大法则 第二节：学习型组织的真谛 一、学习型组织的真谛之一：学习力 （一）学习力组成的三个要素 （二）企业竞争最终是学习力的竞争 （三）树根理论 二、学习型组织真谛之二：生命的意义 （一）生命的本质 （二）活出生命的意义 三、学习型组织真谛之三：创新 （一）创新是生命的特征 （二）不创新微软18个月破产 （三）创新是一个民族的灵魂 （四）摈弃创新的障碍　 第二部分：学习型组织的五项修炼 第一节：自我超越 一、何为自我超越 二、突破自我超越的障碍 （一）认知障碍 （二）能力极限 （三）目标极限（基于标杆超越的管理方法） 三、自我超越的基础方面 （一）建立个人愿景 （二）保持创造张力，把现况拉向愿景 （三）认清结构冲突 （四）诚实面对真相 （五）运用潜意识 第二节：重组心智模式 一、心智模式内涵