拓展训练卓越圈讲义打印版.pptVIP

卓 越 圈 从平凡到卓越 2013-11 程序： 1、将所有成员分为男、女横排站着，二排分别1、2的报数。报1的站在教练左手边，报2的站在右手边。（如若分三组则报数为1、2、3） 2、各队有5分钟的时间，选出自己的队长、队名、口号。 3、“报告”教练（5分钟） 报告词：“报告教练，XX队应到XX人，实到XX，全员到齐。我们的队名是XX，我们的口号是XX，我们的队歌是XX，报告完毕” 4、如若报告错误队长受罚（10个俯卧撑） 分享： 1、当队长在报数的时候，我们团队中的个人，心里是有怎样的想法呢？ 2、当队长因为报错而受罚时，心里又是怎样呢？ 总结： 1、团队文化的展示代表着你们的精神面貌，是否拥有足够的气势，战争虽未开始,但气势一定要胜于他人。 2、团队中的人员要勇于承担责任。 备注：在“报告”教练环节中，制造紧张气氛，一定要严格。比如说从声音、速度上控制。 1、小组每人均依次全身通过呼啦圈 2、必须用时达到标准，且最快者胜出 3、胜利的队伍接受失败队伍的祝贺，失败队接受惩罚。 4、五次PK，每次最快一组胜出，其他两组领袖接受惩罚，惩罚为做俯卧撑，第一次做10个，第二次做20个，第三次做40个，第四次做60个，第五次做80个。队长不参加比赛，但要接受失败的惩罚。 1、第一次准备（10分钟）：不教授任何方法，各组自己摸索