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创业教父Paul Graham：吓退庸众的五个创业想法 发布时间： 2012-6-18 18:09:00 来源： Paul Graham 　作者： 相关行业： 投资行业 　　编者按：Y Combinator是现在美国最火的技术创业孵化器公司，已经培养出Dropbox、Heroku、Airbnb、Bump、Justin.tv、Reddit、Disqus、Posterous等明星公司，其创始人Paul Graham也被媒体称为硅谷创业教父、撼动硅谷的人。本文节选自他的最新博客文章，文中他提出了若干大胆的创业想法，本文择取与IT相关的五点，让我们一起来看看创业教父是怎样的艺高人胆大。 　　 　　Y Combinator公司创始人Paul Graham 　　我在Y Combinator工作时注意到最惊奇的事情是，那些最具野心的创业公司的想法是多么地吓人;在此篇文章里我将举例说明这种现象。这些想法或许能够成就亿万富翁，却也足够令人望而却步。 　　但请勿担心，恐惧不意味着软弱，而可以说是理智的表现。创业公司拥有的最大想法往往令人畏惧，它们不仅意味着繁重的工作，还在威胁着你的自我认同，让你对能否有足够的抱负坚持到底产生怀疑。《成为约翰·马尔科维奇》中有这样一幕：书呆子英雄邂逅了极有魅力、饱经风尘的女人。她对他说：“你看，即使你得到了我，也罩不住我。”对我们来说，这些想法也是这样。 　　这是你理解创业公司需要知道的最重要的事情。你曾期待伟大的创业想法是具有吸引力的，然而它们往往与你不合。这会导致一堆后果：对于试图思考创业创意的人，伟大的想法遮蔽起来，被他们的潜意识过滤掉了，即使是最有野心的人，对于这些想法也是敬而远之为上。 　　一、新的搜索引擎 　　最棒的创意反而被视为不可能。我不知道再造一个搜索引擎是否是最棒的想法，但它或许会被认为是不可能的。最近我发现看似坚不可摧的Google们，防御要塞上也出现了裂痕。 　　微软决定干搜索这个行当时，我就知道它已经迷失了自己的方向。对微软而言，这不是它既定的动作，这么做是因为它们惧怕Google，而Google在做搜索。这意味着两点：一、Google在为微软设定日程表;二、微软的日程表里有它不擅长的东西。 　　这么说这并不是必然再需要一个搜索引擎。只不过，最近我有点怀念以前Google的时候，彼时的Google还没那么社交化，总能快速而简洁地带给我正确答案。现在呢，搜索结果似乎盲目地迷信科学(受到科学神教的启发?)，正确与否需要自己判断。并且页面不再给人清新、极简的感觉。Google搜索的结果曾经像Unix工具的输出，现在如果我不小心把鼠标点错了地方，不知道会发生什么。 　　要在搜索上占有一席之地，需要打造一个所有黑客们都会使用的搜索引擎，它的用户将囊括一千位顶尖的黑客，尽管规模不大，却也不必担心有人会取代其有利的位置，就像曾经的Google。十年来，我第一次有了更换搜索引擎的念头。 　　既然能干这事儿的人会在这一千名黑客当中，那方法就很直接了：随自己喜好开发一个搜索引擎，甚至带有极度的黑客风格，比如，使之擅长代码搜索。或许你会将搜索查询设定为图灵完备的，事实上，只要让这一千名黑客成为你的用户，任何做法都是好的。 　　如果你要做的事情会长期约束你，别担心，因为假如你不搞定那帮最初的核心用户，这事儿也是干不长的。如果能做出一件东西，你和朋友们都打心眼儿里觉得比Google还好，那你的IPO之路已经走了1/10了，就像曾经的Facebook，把所有的哈佛毕业生发展成用户，尽管他们未必意识到这一点。 　　二、取代电子邮件 　　电子邮件最初的用途并非我们现在这样，如今它不再是种消息传送协议，而成为了一种todo-list，我的收件箱也就成为了一个清单，通过电子邮件，待办事项进入这个清单中。不过这个清单真是糟透了。 　　我愿意尝试任何能解决这个问题的方案，但我怀疑仅对收件箱做改变是不够的，电子邮件必须被新的协议所取代，它可以是todo-list协议，而非原来的那种，尽管如下的做法可能显得有些退步： 　　Todo-list协议相比于电子邮件，应该给收信人更多权力。更多地限制那些向我的收件箱里添加事项的人，如果有人要添加东西，需要告知我该做什么。除了读信，他们是否还要求我做其他事情，而这事有多重要?(显然还需要有措施防止把一切事情都说的很重要)，以及什么时候完成? 　　以上只是改造电子邮件的创意之一，这些想法就像要搬走巨石的力士。一方面，根深蒂固的协议不可能被改变;另一方面，大家长期忍受一成不变的糟糕的电子邮件似乎也不太可能了，如果电子邮件终将被取代，现在是时候了。 　　假若方法得当，或许能够避免“改变旧协议”和“采用新协议”哪者为先的问题，因为最具影响力的那些人会率先采用新的协议，他们同样受够了电子邮件